Inmiddels ben ik al meer dan vijf jaar bezig met oplossingsgericht advies & coaching. Het aanbod aan cursussen en boeken op dit niveau wordt minder, dikwijls staan daar de uitgangspunten centraal, terwijl er ook voor ervaren mensen nog zoveel te ontdekken valt. Daarom zou ik graag een intervisiegroep willen oprichten met collega’s die ook al enige jaren ervaring hebben. Het doel is om een paar keer per jaar bijeen te komen (regio Utrecht of Amsterdam), nieuwe ontwikkelingen (boeken, congressen) te bespreken en elkaar verder te helpen in onze praktijk (b.v. door gestructureerde intervisiemethoden). Bovendien vind ik het nuttig om collega’s te leren kennen voor als ik teveel of grote opdrachten heb. Wie hebben zin om mee te doen?

• Tweet

“Criticism is futile because it puts a person on the defensive and usually makes him strive to justify himself. Criticism is dangerous because it wounds a person’s precious pride, hurts his sense of importance and arouses resentment. … Instead of condemning people let’s try to figure out why they do what they do. That’s a lot more profitable and intruiging than criticism; and it breeds sympathy, tolerance and kindness. To know all is to forgive all.”

- Dale Carnegie, auteur van How to Win Friends and Influence People

• Tweet

Kent iemand een goed boek dat gaat over oplossingsgericht werken in de (gemeente-)politiek?

Marianne Inghels

• Tweet

Maandelijks verschijnt de nieuwsbrief van NOAM, het Netwerk voor oplossingsgericht Adviseren en Managen. De nieuwsbrief is gratis en bevat nieuwtjes, interviews, citaten enzovoorts. Zie de nieuwsbrief hier.

• Tweet

..any change can provide possibilities for problem resolution

- Barry Duncan

• Tweet

De oplossingsgerichte aanpak lijkt bij kinderen nog beter en makkelijker lijkt te werken dan bij volwassenen. Timo (12) werd op school al lange tijd gepest. Zijn moeder merkte dat hij somber en humeurig was en niet graag naar school ging. Zij maakte een afspraak bij een oplossingsgericht werkende psychologe. Na het eerste gesprek belde Timo’s moeder zijn psychologe en vroeg: “Hoe heb je dat gedáán? Hij kwam thuis met een glimlach van oor tot oor!” Timo heeft in totaal drie gesprekken gehad. Nu, drie maanden later zit hij nog steeds lekker in zijn vel en weet hij lastige situaties goed te hanteren.

• Tweet

In zijn interessante boek Change the world presenteert Robert Quinn een nieuwe aanpak van verandermanagement die hij in alle bescheidenheid ‘Advanced Change Theory’ noemt. Op de boekomslag staat de essentie kort beschreven: “Quinn beschrijft acht principes waardoor individuen een bijdrage kunnen leveren aan organisatieverandering. Deze principes zijn ontleend aan de lessen van Jezus, Gandhi en Martin Luther King, drie historische leiders bij wie een persoonlijke verandering voorafging aan de omvangrijke veranderingen in de wereld die zij veroorzaakten”. Aan de ene kant spreekt de boodschap van Quinn me zeker aan maar aan de andere kant is er een twijfel: de drie helden die Quinn opvoert zijn alle drie vermoord…. Mmmm….is dat nou een aanbeveling?

• Tweet

Vandaag verschijnt het eerste deel van een interview dat ik hield met David Maister. David is schrijver van enkele bekende managementboeken. Hij begon in januari van dit jaar met het schrijven van een weblog. En dat doet hij met een grote voortvarendheid. Hij plaatst bijna dagelijks berichten en die zijn vrijwel dagelijks van grote kwaliteit. Ook de rest van David’s site staat barstensvol met nuttige informatie. Het eerste deel van het interview met David gaat helemaal over bloggen. Het levert veel interessante en rake opmerkingen op volgens mij. Het tweede deel verschijnt over enkele weken en zal gaan over management. Het interview staat hier.

• Tweet

Ik vind het een aardige uitdaging om het oplossingsgerichte proces op verschillende zo eenvoudige mogelijke manieren onder woorden te brengen (zie bijvoorbeeld hier) en te visualiseren (zie bijvoorbeeld hier). In de volgende diavoorstelling toon ik een schema dat een zeer vrije vertaling is van een figuur van Walter en Peller (1992). Het geeft m.i. een helder overzicht van de kern van het oplossingsgerichte proces.

• Tweet

Vorige week gaf ik een presentatie over de oplossingsgerichte aanpak voor een interne audit dienst van een grote organisatie. ‘s Middags volgden workshops. In de pauze schoot een van de deelnemers mij aan en vertelde me dat hij al die positieve veranderbenaderingen wel nuttig en aantrekkelijk vond maar ook wat eenzijdig omdat ze problemen niet serieus nemen.

• Tweet