Vandaag verscheen de NOAM Nieuwsbrief met de volgende onderwerpen: Verloting trainingsplaats Training Oplossingsgericht Management / De complimentenmuur / Nieuwe berichten oplossingsgerichtmanagement.nl / Citaat van de maand: Matt Ridley.

Hier is de nieuwsbrief.

• Tweet

Vanochtend was ik aanwezig op het Euforum congres Master of Human Resources in het Scheveningse Kurhaus. Een inhoudelijk boeiend congres dat plaatsvond in een mooie ambiance. Ik werd er geinterviewd omdat mijn boek Doen wat werkt gekozen is tot beste boek voor de HR manager. Ik had de indruk dat de meeste aanwezigen (overwegend HR directeuren) nog niet bekend waren met het oplossingsgerichte gedachtengoed. Alle deelnemers kregen het boek mee naar huis. Ik ben benieuwd hoe deze groep reageert op de ideeen in het boek. De eerste reacties waren positief. Spannend.

• Tweet

Bij oplossingsgerichte advisering en coaching neemt de adviseur een houding van niet-weten aan. De adviseur accepteert de zienswijze, de doelen en de probleemdefinitie van de klant en gaat hierover niet de discussie aan. De zienswijze van de klant vormt het uitgangspunt voor het verdere gesprek.

• Tweet

Afgelopen donderdag verzorgde ik een workshop oplossingsgericht werken voor ongeveer 30 trainers van één van de bekendste Nederlandse trainingsbureaus. Men wil de vooral praktisch aan de slag met de oplossingsgerichte methode. Eén van de oefeningen die ik voor hen had meegenomen was Sterktegericht interviewen, een uiterst eenvoudige oefening die ik hieronder beschrijf. Na afloop vroeg ik hen te beschrijven wat deze oefening opleverde. Men noemde de volgende opbrengsten: het is prettig om te doen, het levert positieve energie en creativiteit op, je wordt je bewuster van je kernkwaliteit, het maakt dat je je probleem relativeert.

• Tweet

Herminia Ibarra wijst er in haar boek Working Identity op dat de conventionele manier van denken over carriereverandering correspondeert met het plannen-en-implementeren model. …

• Tweet

Er is een nieuw boek verschenen met de wel nieuwsgierig makende titel Apprecitive Intelligence. Wellicht sluit het aan bij oplossingsgericht werken en bij mijn artikel over intelligentie. Ik zal het boek eens lezen binnenkort. Als het aardig is kom ik er ongetwijfeld eens op terug op deze site.

• Tweet

“Knowing what you want to accomplish focuses your attention and guides you in a constructive direction”

- Claire Raines and Lara Ewing, auteurs van The Art of Connecting

• Tweet

Een oefening die ik vaak toepas in teamsessies bij klanten is een oefening die we de complimentenmuur noemen. Het is een erg eenvoudige oefening die je in 15 tot 30 minuten kunt doen met een team. Je zou het een eenvoudige sterktegerichte 360 graden feedback oefening kunnen noemen. Er is zowel een inhoudelijke opbrengst (scherper zicht krijgen op de eigen en elkaars sterktes) als een relatievoordeel (elkaar sterktegerichte feedback geven versterkt het vertrouwen en de sympathie die men voor elkaar heeft).

• Tweet

“Paul McCartney has a sense of structure in his compositions that very few popular songwriters have ever had. He instinctively had much more musicianship in him than any of the others did: Paul had the makings of a great composer.”

George Martin, producer van The Beatles (Bron: 1994, Summer of Love)

• Tweet

Wat komt de stijl van Marco van Basten anders over dan die van zijn voorgangers! …

• Tweet