Gwenda Schlundt Bodien beschrijft het contrast tussen een defectgerichte en een oplossingsgerichte aanpak bij een adviesbureau dat leidt onder slechte financiële resultaten.

• Tweet

De 3 boeken over oplossingsgericht werken zijn gewonnen door:

ANJA van HERP

Gefeliciteerd! Ze komen snel naar u toe!

• Tweet

(ingezonden door Hans Pel)

Een mij bekende ondernemersvereniging in het MKB kampte met motivatieproblemen, zowel van de kant van het bestuur als van de leden. Op ledenvergaderingen kwamen slechts enkele leden opdagen. En tijdens die bijeenkomsten werd er vooral gesproken over zaken die niet goed gingen. Bovendien werd er veel geklaagd, vooral over de lokale overheid. Al jaren beseften het bestuur en de weinige actievelingen dat er iets moest gebeuren. Maar de voorgestelde oplossingen hadden eveneens al jaren bewezen niet te werken. Vanuit mijn ervaring met Oplossingsgericht Werken heb ik aangeboden om ‘iets anders te gaan doen’. Het bestuur wilde het experiment wel aan en samen met hen ging ik in mei jongstleden oplossingsgericht aan de slag. Ik hanteerde de zeven-stappen-methode als leidraad.

• Tweet

Vindt u het vaak moeilijk om een potje Trivial Pursuit te winnen en zou u dat wel graag willen? Lees dit artikel dan eens. Wie weet werkt het…..

• Tweet

Er is een nieuw artikel verschenen van Jenny Clarke & Dr. Sabine Dembkowski: The Art of Asking Great Questions.

“There is a spectrum in the coaching conversational repertoire from telling, through advising and suggesting, to questioning. Asking questions is one of the core capabilities of coaching. This is true for any coaching – be it executive coaching, life coaching or strategic coaching. Questioning is a process – each question builds in some way on the preceding answer, in a way that demonstrates good listening and a good sense of where awareness can be usefully placed. Questioning is at the heart of any coach’s toolkit”.

Lees verder.

• Tweet

Vanmiddag verzorgde ik een workshop over oplossingsgericht veranderen voor een groep HR-professionals van een van onze grootste gemeenten. Het was een leuke middag om het lekker interactief was. Men deed zeer actief mee en er kwamen interessante vragen. Zo vroeg één van de adviseurs: als we dit willen introduceren bij ons management zouden we het dan misschien niet beter ‘resultaatgericht werken’ kunnen noemen?

• Tweet

Doe mee aan een verloting van drie boeken over oplossingsgericht werken: OPLOSSINGSGERICHT COACHEN – DOEN WAT WERKT – SUCCESGERICHT HRM. Je kunt niet meer meedoen. De trekking heeft plaatsgevonden zie hier. 

• Tweet

“Als veranderingen voortdurend worden uitbesteed aan externe consultants gaat dat niet alleen ten koste van uniciteit maar ook van de eigen verandercapaciteit en het leervermogen van een organisatie.”

- Arjen van Witteloostuyn, bron

• Tweet

Wel een opmerkelijk en positief berichtje:

Nederlanders vinden werk leuk

In vergelijking met Europeanen vinden Nederlanders hun werk eigenlijk best leuk; ze leren veel, doen afwisselend werk en hebben een grote mate van zelfstandigheid. Dit blijkt uit analyse van verschillende TNO-onderzoeken, gebundeld in de publicatie ’Worklife in the Netherlands’. Ongeveer 88% van de Nederlanders vindt dat ze gevarieerd en leerzaam werk hebben (EU: 75%). En 83% van onze landgenoten vindt dat ze zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren (EU 65%). Lees verder

• Tweet

Gisteravond gaf ik in Amsterdam in de Rode Hoed een presentatie voor de NVP regio Noord Holland over oplossingsgericht werken. Na mij presenteerden Peter Millecam en Jacques Spijkers een verhaal over hun boek Van loyaliteit naar mobiliteit (dat Vittorio Busato en Wim van Hennekeler samen met hen schreven). Dit boek is alleen al interessant omdat het een van A tot Z casebeschrijving is wat niet vaak voorkomt. Maar ook de inhoud maakt het boek interessant. De Divisie Werkgevers stond voor de moeilijke opgave haar werkzaamheden af te bouwen. Wat een koude sanering dreigde te worden, werd omgebogen tot een schitterend Afbouwproject. De Divisie ontpopte zich tot een mensgerichte veranderaar en wist de medewerkers zover te krijgen op zoek te gaan naar hun passie en oude dromen. Veel medewerkers zijn uitgevlogen naar een nieuw bestaan (bron). Ik heb het boek nu in mijn bezit en ga het zeker aandachtig bekijken.

• Tweet