8 basisvragen voor opl. gericht coachen

Beste Martine,
Ik heb je emailadres niet dus ik schrijf de vragen hier nog even voor jou op:

1.Wat is de aanleiding voor ons gesprek?
2.Hoe kunnen we ons gesprek nuttig laten zijn?
3.Waaraan wil je iets veranderen?
4.Wat wil je bereiken?
5.Wat gaat er al goed?
6.Wat heeft je tot nu toe al goed geholpen?
7.Hoe kun je dat wat al werkt uitbreiden?
8.Wat is je concrete volgende stapje?

met vriendelijke groet,
Coert

Hallo Coert,
Ik vind de basisvragen interessant en heb ze toegepast. Wat ik echter mis/ wat me opvalt is dat de coach niets nieuws toevoegt bij de vrager, dan dat deze meer inzicht in zichzelf krijgt. Als het antwoord op vraag 8 wordt gegeven, is dat een antwoord dat voortvloeit op de vorige m.n. de 7e, hetgeen de vrager zal aanzetten tot het uitbreiden van wat hij al doet. Welke nieuwe ideeën tot eigen nut doet hij/zij dan op bij zijn coach?

Met vriendelijke groet,
Elsa

Beste Elsa,
Wat je zegt klopt. Het paradoxale van de oplossingsgerichte manier van coachen is dat de coach geen tips geeft of oordelen geeft. Ook vindt er geen confrontatie plaats en wordt de client geen spiegel voorgehouden. Het vreemde is dat door de vragen die de coach stelt er toch resutlaat wordt bereikt. de client krijgt veel scherper zicht op wat hi jbereiken wil, hij krijgt een realistischer beeld van wat er al is bereikt en hij doet ideeen op om vooruitgang te boeken. Als je een dialoog doorleest (ik heb er op deze site en op andere sites verschillende geplaatst) dan kun je dit zien gebeuren. Zonder confrontatie, zonder tips zie je dat de client toch een nieuwe en constructieve manier van kijken ontwikkelt. Dat is heel paradoxaal, merkwaardig maar je ziet het keer op keer werken.
Hartelijke groet,
Coert