In een eerder bericht haalde ik Arjen van Witteloostuyn aan die een kritische uitspraak deed over de mate waarin sommige bedrijven consultants inschakelen en de schadelijke effecten die daarvoor kunnen optreden (zie hier). De site LEADINGBLOG plaatst nu een bericht met als titel Can’t Think For Yourself? over dit onderwerp. De schrijver van het bericht, Michael McKinney, haalt een artikel uit de Guardian aan waarin consultant Alastair Clifford-Jones, directeur van het adviesbureau Leadent, spreekt van adviesverslaving, het proces waardoor opdrachtgevers zo afhankelijk worden van adviseurs dat zij geen afscheid meer van hen kunnen nemen.
In het artikel Zo kiest u de juiste adviseur reiken René Butter en ik opdrachtgevers een checklist aan om hen te helpen een adviseur te kiezen die bij hen past. Het risico op adviesverslaving wordt door deze checklist vermoedelijk/hopelijk kleiner omdat het de opdrachtgever nadrukkelijk in de bepalende rol plaatst.
2 Reacties
[...] ook: afhankelijk van adviseurs? /* */ /* [...]
[...] van ‘overbehandeldheid‘ ook van toepassing kunnen zijn op therapie, coaching, advisering en organisatieverandering? Maakt veranderen zonder overmatig gebruik van externe hulpmiddelen en [...]