In vervolg op deze post is hier een lijstje, opgesteld door de redactie van InterAction, the journal of SF in organisations, dat de basishouding van de oplossingsgerichte coach beschrijft:
- Verandering vindt altijd plaats. Onze rol is om het te vinden en versterken
- Gerichtheid op hulpmiddelen in plaats van op gebreken
- Een houding van niet weten (zo min mogelijk aannames over de cliënt hebben als mogelijk en de cliënt als experts over hun eigen leven en wensen beschouwen)
- Een respectvolle, niet verwijtende en samenwerkende opstelling
- Een interactionele blik (tussen personen niet “in” de persoon)
- Werkend richting de doelen van hun cliënten vanuit het referentiekader van de cliënt terwijl het eigen (externe) perspectief behouden blijft
- Elk geval als verschillend behandelen en het proces ontwikkeling op basis van wat de cliënt zegt in plaats van de client in een theoretisch of conceptueel raamwerk plaatsen – het proces ontstaat elke keer verschillend op basis van de cliënt zegt/doet/wil
Lees ook: Solution-focused assumptions, 9 Solution-Focused Assumptions, and Solution Focused assumptions about children
