Hoe nuttig management coaching ook mag zijn, managers verschillen sterk in hoe bereid zij zijn om aandacht te investeren in de ontwikkeling van hun ondergeschikten. Impliciete aannames over de ontwikkelbaarheid van persoonlijke kenmerken blijkt een sterke invloed te hebben op deze bereidheid. Er kan iets aan gedaan worden. Lees meer hierover.
Lees ook: De menselijke natuur
Tags: Coaching & advisering, development, growth-Mindset, Leidinggeven, management-coaching, Onderzoek, personeelsontwikkeling, peter-heslin
