Bij oplossingsgericht werken wordt, zoals bekend, veel gebruik gemaakt van vragen. Veel van die vragen kunnen al direct beantwoord worden. Maar het komt ook van tijd tot tijd voor dat oplossingsgerichte therapeuten, coaches, managers of leraren vragen stellen die niet direct beantwoord kunnen worden. Soms kan het zijn dat de gesprekspartner nog geen idee heeft over het antwoord en langer over de vraag na moet denken om te komen tot een antwoord. En het kan ook voorkomen dat iemand nog niet weet of hij wel bereid is om de vraag te beantwoorden. In beide situaties maken oplossingsgericht werkenden vaak gebruik van een type vraag dat de gesprekspartner meer tijd geeft om na te denken, zowel over het antwoord als over de eigen positie.
Hier zijn een paar voorbeelden van zulke vragen:
-
‘Jan, ik zou graag morgen even met je om de tafel willen zitten om wat ideeën van jou te horen over hoe jij eraan kunt bijdragen dat project x binnen de tijdsplanning kan blijven. Wil jij daar je gedachten eens over laten gaan zodat wij het er morgen over kunnen hebben?’
-
‘Margriet: maandag zie ik jou weer in de les. Wil jij in het weekend eens nadenken over hoe jij ervoor kunt zorgen dat je je cijfer voor wiskunde kunt ophalen tot een voldoende? Dan wil ik het er maandag graag even over hebben met je om je ideeen te horen.’
Hier is een voorbeeld van een case waarin gebruik wordt gemaakt van dit type vragen: Naar de directeur!
Voor zover mij bekend is er nog geen goede term voor dit soort vragen. Dat is jammer. Als een bepaalde gesprekstechniek nog geen pakkende naam heeft, is het moeilijk hem te onthouden en om erover te praten met anderen. Het is handig om een compacte naam voor iets te hebben zodat je hem gemakkelijk kunt onthouden en zodat je er gemakkelijk naar kunt verwijzen.
Vandaag gaf ik een training en beschreef deze techniek. Ik vertelde dat er nog geen goede naam voor is en vroeg of iemand een suggestie had. Er kwamen twee interessante suggesties. Anneke Kapteyn kwam met een term die wat mij betref de lading goed dekt: de intervaltechniek. Een andere deelneemster kwam met een andere suggestie die me ook erg aanspreekt: de bezinningsvraag. Beide goede namen, nietwaar?
Meer suggesties zijn welkom!
Tags: Coaching & advisering, Leidinggeven
