Een van de korste en meeste beeldende manieren om te beschrijven wat de essentie van het oplossingsgerichte model is werd beschreven door Steve de Shazer. Hij stelde dat bij oplossingsgericht werken een brug gebouwd wordt tussen het succes in het verleden en het succes in de toekomst. Twee vragen spelen dan ook de hoofd rol bij oplossingsgericht werken:
-
Wanneer ging het al goed? (succes in het verleden)
-
Hoe wil je dat het wordt? (succes in de toekomst).
Nadat de oplossingsgericht coach of manager vraag 1 gesteld heeft aan de ander (wanneer ging het al beter) en hier op doorgevraagd heeft tot deze eerdere successituatie heel levendig is teruggehaald stelt hij of zij een vraag die helpt om de brug te bouwen tussen succes in het verleden en succes in de toekomst: “Hoe is wat we net hebben besproken (het eerdere succes) bruikbaar voor jou om een stap vooruit te zetten in de gewenste richting. Dit klinkt eenvoudig en dat is het eigenlijk ook: je benut wat eerder goed is gegaan om je doelen te bereiken.
Training oplossingsgericht management
Tags: brug-tussen-succes-in-het-verleden-en-succes-in-de-toekomst, Coaching & advisering, oplossingsgericht-coachen
2 Reacties
[...] De twee meest essentiële oplossingsgerichte vragen [...]
[...] wilt bereiken, je kijkt naar wat je eerder al heeft geholpen om iets vergelijkbaars te bereiken (meer uitleg). Iets anders dat het impliceert, is dat wanneer je iets wilt bereiken je aandachtig oplet op wat [...]