In deze video, heb ik een eenvoudig raamwerk voorgesteld dat helpt om te begrijpen wat er in oplossingsgerichte gesprekken gebeurt en om vorm te geven aan oplossingsgerichte gesprekken. Ik noem dit raamwerk het Oplossingsgerichte Aandachtsvelden Raamwerk. Dit is hoe het eruit ziet.
Wat het gesprek in deze video probeert te illustreren is hoe een proces van het stellen van oplossingsgerichte vragen helpt om geleidelijk aan de verschuiving mogelijk te maken van negatief denken en praten naar positief denken en praten. Oplossingsgerichte coaches doen dit zonder te proberen de cliënt te overtuigen om zich te richten op het positieve. We gebruiken een subtielere aanpak. We erkennen het perspectief van onze cliënten en oefenen een subtiele invloed uit door vragen te stellen die cliënten uitnodigen om te beginnen te definiëren wat ze willen bereiken en te beschrijven wat ze al hebben bereikt en welke dingen ze in het verleden al hebben gedaan die hebben gewerkt.
Wanneer de aandacht van cliënten geleidelijk begint te verschuiven van de linkerkant van het raamwerk naar de rechterkant dan treden er verschillende voordelen op. Ten eerst beginnen ze een duidelijker beeld te krijgen van richting zo gauw ze antwoorden beginnen te geven op hoe de positieve toekomst er wat hen betreft uitziet. Ten tweede beginnen ze optimistischer en hoopvoller te worden zo gauw ze vragen beginnen te beantwoorden over hun positieve heden en verleden. Ten derde beginnen ze ideeën op te doen over hoe ze vooruitgang kunnen gaan boeken in de richting van de positieve toekomst zo gauw ze beginnen te verkennen wat al heeft gewerkt in het verleden en wat al werkt in het heden.
Tags: heden, negatief, oplossingsgericht, positief, raamwerk, subtiel, toekomst, verleden, verschuiving
2 Reacties
[...] Het Oplossingsgerichte Aandachtsvelden Raamwerk [...]
[...] Het Oplossingsgerichte Aandachtsvelden Raamwerk [...]