Vorige week stelde ik de volgende vraag:
Wie als coach oplossingsgericht werkt, weet dat het belangrijk is om goed door te vragen over de gewenste situatie en over eerdere successen van de cliënt. Door te weinig door te vragen over de gewenste situatie blijft het voor de cliënt vaak te onduidelijk wat hij wil bereiken. En als je als coach te weinig doorvraagt over eerdere successen komt de cliënt waarschijnlijk niet op ideeën voor oplossingen. Maar hoe weet je of je als coach ver genoeg doorvraagt?
Wat ik het beste antwoord vond is het antwoord van Peter van den Bos, die schreef: “Naar mijn idee vraag je door tot en met het moment dat de cliënt van zichzelf een positieve gedragsbeschrijving kan geven.” Peter wint hiermee het boek Doen wat werkt-oplossingsgericht werken, coachen en managen.
Lees meer over positieve gedragsbeschrijvingen: Supporting Clients‘ Solution Building Process by Subtly Eliciting Positive Behaviour Descriptions and Expectations of Beneficial Change
