Oplossingsgerichte feedback (3) – Vier effectieve feedback benaderingen

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 19 jun, 2007 in de rubriek Coaching & advisering, Leidinggeven
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Vacatures

Search & Solve Recruitment Services
StepStone BV

Agenda

Masterclass

De Survey Besluitvorming (www.thedecisioncompany.nl) geeft een goed beeld over hoe wij beslissingen nemen. We nemen beslissingen, ook als het probleem en zijn consequenties onduidelijk zijn.[...]

In de vorige berichten heb ik aandacht besteed aan het nut en belang van feedback en aan problemen bij feedback en ineffectieve feedbackaanpakken. In de volgende berichten zal ik aandacht besteden aan vier feedbackbenaderingen die vaak goed werken en die veel oplossingsgerichte elementen in zich hebben.

Die vier aanpakken zijn:

  1. Aanmoedigen van wat al goed gaat
  2. De feedbackladder
  3. Positief ‘nee’ zeggen
  4. Oplossingsgericht sturen

Deze vier feedbackaanpakken hebben de volgende drie kenmerken met elkaar gemeen:

  1. Ze zijn welwillend en waarderend
  2. Tegelijk zijn ze doelgericht en duidelijk
  3. Ze zijn interactief / activerend

Schrijf u in voor de training oplossingsgericht werken in organisaties

1 Reactie

[...] Oplossingsgerichte feedback (23%) [...]

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie