Reacties op: Oplossingsgerichte verbetering van bedrijfsprocessen http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/cases/oplossingsgerichte-verbetering-van-bedrijfsprocessen/ Doen wat werkt Fri, 03 Feb 2012 03:05:56 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Door: Michiel Bontenbal http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/cases/oplossingsgerichte-verbetering-van-bedrijfsprocessen/#comment-1553 Michiel Bontenbal Thu, 17 Dec 2009 14:07:25 +0000 http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/?p=2827#comment-1553 Beste Rob, Dank voor je complimenten! Ik neem ook je opmerkingen mee en ga eens nalezen over het 'hoppen tussen petrischaaltjes'. Dank voor de tip. Groet, Michiel Beste Rob,

Dank voor je complimenten! Ik neem ook je opmerkingen mee en ga eens nalezen over het ‘hoppen tussen petrischaaltjes’. Dank voor de tip.

Groet, Michiel

]]> Door: Rob Buijtendijk http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/cases/oplossingsgerichte-verbetering-van-bedrijfsprocessen/#comment-1552 Rob Buijtendijk Thu, 17 Dec 2009 08:33:14 +0000 http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/?p=2827#comment-1552 Mooi verhaal Micheal. Hoewel ik het woord verandering niet in je verhaal heb gelezen gaat het daar natuurlijk wel om. Verbeteren en oplossingsgericht werken leiden tot verandering van mensen in hun werkomgeving: mijn vak.  Wat ik mooi vind is dat jij (onbewust) gebruik maakt van een van de meest krachtige veranderstrategien gebruik: die strategie die gericht is op leren. Mensen uit hun dagelijkse proces halen, met elkaar in verbinding brengen en zo op nieuwe gedachten komen. Homans noemt dit het hoppen tussen petri-schaaltjes. Verder richt je aanpak zich op het waarderen van de kennis die bij de werkvloer aanwezig is en weet je die te mobiliseren. Goed hoor! Je zegt dat je nog wilt en moet groeien, volgens mij ben je aardig op weg! Groeten, Rob Buijtendijk InnerVisie BV Mooi verhaal Micheal. Hoewel ik het woord verandering niet in je verhaal heb gelezen gaat het daar natuurlijk wel om. Verbeteren en oplossingsgericht werken leiden tot verandering van mensen in hun werkomgeving: mijn vak. 

Wat ik mooi vind is dat jij (onbewust) gebruik maakt van een van de meest krachtige veranderstrategien gebruik: die strategie die gericht is op leren.

Mensen uit hun dagelijkse proces halen, met elkaar in verbinding brengen en zo op nieuwe gedachten komen. Homans noemt dit het hoppen tussen petri-schaaltjes.

Verder richt je aanpak zich op het waarderen van de kennis die bij de werkvloer aanwezig is en weet je die te mobiliseren. Goed hoor!

Je zegt dat je nog wilt en moet groeien, volgens mij ben je aardig op weg!

Groeten,

Rob Buijtendijk
InnerVisie BV

]]>