Self-disclore: niet aanbevolen bij oplossingsgericht werken

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 03 jun, 2008 in de rubriek Coaching & advisering, Uitspraken

Opleiding

Boek van de week

Veel coaches en andere professionele helpers passen in bepaalde mate self-disclore toe (hoe vertaal je dat woord nou in het Nederlands?). Ze delen hun persoonlijke ervaringen of opvattingen met als doel het vertrouwen van hun cliënten te winnen (‘Zie je wel? Ik weet waar je het over hebt, ik heb het zelf ook meegemaakt..’) of hen te motiveren (‘Als IK dit probleem heb kunnen overwinnen dan kun jij het vast ook!’) In oplossingsgerichtwerken wordt dit echter niet aanbevolen. In Interviewing for solutions, schrijven Peter De Jong en Insoo Kim Berg:

“Wij bevelen niet aan om te vertellen over je eigen ervaringen. De notie achter oplossingsgericht werken is dat de eerste en meestal enige nodige plaats om te zoeken naar oplossingen is binnen het referentiekader van de cliënt en dienst ervaringen. …. wij geloven dat [self-disclosure] onnodig is en het vermogen van de cliënt aantast om zijn of haar eigen oplossingen te bouwen.”

Lees ook: Personal disclosures by helpers are not beneficial…

Tags: , , , , , , ,

2 Reacties

Ingrid Larik: 4 jun 2008

Ik kan me aansluiten bij de visie dat "self disclosure" (en met een mooie Nederlandstalige term wordt dat "zelfonthulling" !) tot een minimum beperkt moet worden.  Het is één van de middelen om tot een cliënt door te dringen, in een motiverende fase bv., als je merkt dat de cliënt niet gelooft dat het kan…

Coert Visser: 4 jun 2008

Beste Ingrid, Zelfonthulling… mooie vertaling!

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie