Afgelopen week bedacht ik The Solutions Grid. In dat model beschreef ik zelfgevonden interne oplossingen waarmee ik oplossingen bedoel die het individu (of de groep) zelf heeft geidentificeerd en die hij kan toepassen zonder hulp of training van anderen en zonder afhankelijk te zijn van externe hulpmiddelen. Ik geloof dat het individu of de groep het meest gemotiveerd zal zijn om dit type oplossingen te gaan gebruiken.
Dit herinnert me aan een bericht dat ik al weer een hele tijd geleden schreef met de titel The autonomy-supportive teaching style. In dat bericht schreef ik:
“Hoe kan intrinsieke motivatie gestimuleerd worden? Een kritieke factor voor het ervaren van instrinsieke motivatie is waargenomen autonomy. Wanneer mensen zich autonoom voelen ervaren ze dat de initiatie van hun gedrag binnen henzelf ligt en ze worden meer intrinsiek gemotiveerd. Elke factor die leidt tot een zogenoemde external perceived locus of causality (E-PLOC) zal intrinsieke motivatie verminderen. Straffen, beloningen en beheersmaatregelen zijn hier voorbeelden van. Ze interfereren met de waargenomen autonomie van de studenten of anders gezegd, met hun zelf-rgulatie. Elke factor die een internal locus of causality (I-PLOC) bewerkstelligt zal intrinsieke motivatie bevorderen. Aanmoedigen van zelf-initiatief, geven van keuze en het stimuleren van experimenteren zijn hier voorbeelden van.”
Zie je relatie?
Tags: autonomy-supportive-style, coaching, Coaching & advisering, Internal-Solutions, oplossingsgericht-werken, perceived-autonomy, self-found, Solution-focused, The-Solutions-Grid
3 Reacties
theorie van deci dus
beste Gauthier, daar sluit het inderdaad erg goed bij aan!
[...] ook: Zelfgevonden interne oplossingen: waarom ze motiveren /* */ /* [...]