Gefeliciteerd met uw prijs!

Door: Jacques Vis Gepubliceerd op 02 feb, 2007 in de rubriek Gasten, Leidinggeven
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Masterclass

De Survey Besluitvorming (www.thedecisioncompany.nl) geeft een goed beeld over hoe wij beslissingen nemen. We nemen beslissingen, ook als het probleem en zijn consequenties onduidelijk zijn.[...]

Jacques Vis is werkzaam als docent aan de Hogeschool van Amsterdam bij de MZD managementopleiding in de zorg en maatschappelijke dienstverlening. Jacques werkt met allerlei bijzondere werkvormen met studenten die al leidinggevenden zijn of dat willen worden. Als één van de startopdrachten van een semester leidinggeven en HRM gebruikt hij een oefening “Gefeliciteerd met uw prijs!”

Deze oefening

helpt de deelnemers enerzijds om hun ambitie en committment te toetsen en om hun visie helder te krijgen en anderzijds om er een groot aantal hierop volgende deelopdrachten aan op te hangen. Het is een aardige oefening die in feite een creatieve variant is op de vele toekomstprojectie-oefening die binnen het oplossingsgerichte model bestaan. In de oefening wordt een sprong in de tijd gemaakt van, bijvoorbeeld, 2 jaar. In de oefening is de situatie zo dat degene die de oefening doet zich voorstelt dat hij een prijs heeft gewonnen voor zijn prestatie (bijvoorbeeld beste werkgever, beste gerealiseerde besparingen, meest innovatieve organisatie, etc, etc). Vervolgens wordt een aantal vragen gesteld die dit succes en de oorzaken daarvan heel concreet maken. Hier is een voorbeeld van een uitgewerkte “Gefeliciteerd met uw prijs” oefening.

Tags: ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie