“Ik wil dolgraag bijdragen aan de ontwikkeling van de sterktes van mijn medewerkers. Maar hoe doe je dat dan in de praktijk? In functioneringsgesprekken kan ik vaak niet bedenken wat je verder over sterktes moet zeggen ….. dan dat het sterktes zijn…. En dan gaat het gesprek vervolgens toch maar weer over de zwaktes en de problemen.”
- Een manager bij een ingenieursbureau
Tags: doen-wat-werkt, functioneren, funtioneringsgesprek, gespreksvoering, Leidinggeven, oplossingsgericht-werken, sturen-op-sterktes, talenten, zwaktes-managen
