Interview met Ricardo Semler

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 10 dec, 2008 in de rubriek Boeken & artikelen, Leidinggeven
Kennisbank onderwerpen: Balanced Scorecard, Leiderschap

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

Effectief beïnvloeden In een leidinggevende functie is heldere communicatie belangrijk. Door Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) toe te passen beïnvloedt en stuurt u uw eigen[...]

semler.jpgHier een prikkelend interview van Dominique Haijtema met Ricardo Semler.

Ondernemer en bestsellerauteur Ricardo Semler lapt alle conventionele regels van organisaties aan zijn laars. Met succes. ” Wie een beetje normaal kan nadenken en getalenteerd is, gaat toch niet bij een bedrijf werken?” Een van zijn lievelingsvragen is waarom. Waarom kunnen medewerkers op zondag hun email lezen en niet op maandagmiddag naar de film? Waarom zouden medewerkers urenlang in de file staan om naar het hoofdkantoor te komen? Waarom kunnen medewerkers wel werk mee naar huis nemen, maar hun kinderen niet mee naar het werk? Hij houdt niet van vanzelfsprekendheid en trekt alles in twijfel. Zijn stelregel? Als je creatieve werknemers wilt, verstik ze dan niet in een keurslijf van onzinnige regels. Lees verder.

Tags: , , , , ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie