Procescomplimenten effectiever dan eigenschapcomplimenten

Complimenteren is tegenwoordig vrij populair. Ik hoor regelmatig mensen ervoor pleiten om veel te complimenteren.  Maar complimenten zijn niet per definitie goed. In het boek Improving Academic Achievement heeft Carol Dweck een hoofdstuk geschreven met als titel ‘Messages that motivate’. In dit hoofdstuk legt zij haar theorie over de fixed mindset en de groeimindset uit. Mensen met een fixed mindset zien intelligentie als een mind of meer vastliggende eigenschap: je hebt er een bepaalde mate van en er is niet veel dat je er aan kunt doen om het te veranderen. Mensen met een groeimindset zien intelligentie als ontwikkelbaar. Ze zien presteren vooral als een kwestie van inspanning. Carol Dweck heeft overtuigend aangetoond via veel experimenten dat het veel uitmaakt voor je functioneren en ontwikkeling wat voor mindset je hebt. De tabel hieronder laat deze verschillen zien.

Fixed mindset Growth mindset
Wat wil de student bereiken? Intelligent overkomen zelfs als dat ten koste gaat van leren en het aangaan van uitdagingen Nieuwe dingen leren zelfs als die moeilijk of riskant zijn
Hoe wordt falen gezien? Als een indicatie van een lage intelligentie Als een indicatie van geringen inspanning of een slechte strategie
Hoe wordt inspanning gezien? Als een indicatie van een lage intelligentie Inspanning activeert en benut intelligentie
Kenmerken reactie na tegenslag of falen Minder inspanning Meer inspanning
Zelfondermijnende defensiviteit Hoog: niet bereid om eigen onwetendheid onder ogen te zien en mislukking te riskeren Laag: gretig om te leren en open voor feedback over fouten
Preteren na tegenslag Verslechterd Gelijk of verbeterd

Het is duidelijk dat de groeimindset aantrekkelijker is in veel opzichten. Vervolgens legt Carol Dweck uit wat voor rol leraren en ouders kunnen spelen bij het aanleren van een groeimindset bij kinderen. In het bijzonder gaat ze in op de rol van complimenten. Ze  vergelijkt twee vormen van complimenteren: procescomplimenten en eigenschapcomplimenten. Bij procescomplimenten prijs je het kind voor zijn of haar goed inspanning of effectieve strategie (“Je moet wel hard gewerkt hebben” of: “Je moet wel een goede aanpak gebruikt hebben”).  Bij eigenschapcomplimenten complimenteer je het kind met een eigenschap, een of anderen interne en vastliggende kwaliteit (“Je hebt het goed gedaan, je moet wel erg slim zijn”).  De tabel hieronder toont verschillende effecten van deze twee stijlen van complimenteren.

Complimenteren over eigenschappen Complimenteren over inspanning / strategie
Impact op hoe het kind de eigenschap ziet Als onveranderbaar: of je bent ergens goed in of je bent dat niet Als ontwikkelbaar: presteren is een kwestie van inspanning en/of effectieve strategieën
Tevredenheid na succes Hoog Hoog
Reactie op uitdagingen Vermijding Enthousiast
Tevredenheid na moeilijkheden of falen Laag High
Volharding na moeilijkheden of falen Laag Hoog
Defensiviteit na moeilijkheden of falen (bijvoorbeeld liegen over de eigen prestaties) Hoog Laag
Presteren na moeilijkheden of falen Verslechterd Verbeterd

Interessant , nietwaar?

Stuur door naar een relatie

3 reacties op “Procescomplimenten effectiever dan eigenschapcomplimenten”

Reageer

(zal niet zichtbaar zijn)

Als u uw reactie geplaatst heeft kunt u de reactie nog 30 minuten aanpassen. Klik hiervoor op "Bewerk reactie".

Vorige artikel:
Volgende artikel:

Laatste reacties

ManagementSite Netwerk

Redactie