Hier is een oefening waar we recent mee geëxperimenteerd hebben. Je kunt de oefening uitproberen met een collega of vriend. Hij gaat als volgt:
De een is de coach en de ander de cliënt. De cliënt neemt een onderwerp in gedachten waar hij of zij iets aan wil veranderen. De coach stelt een oplossingsgerichte vraag. De cliënt geeft geen antwoord op deze vraag en denkt er zelf over na. Als hij een concreet antwoord heeft gevonden, geeft hij een teken dat de coach de volgende vraag kan stellen.
De coach kan putten uit de volgende voorbeeldvragen:
- Waaraan wil je iets veranderen?
- Hoe zou je willen dat de situatie wordt?
- Wat heb je al bereikt hierin?
- Hoe zou je merken dat je een stapje in de richting komt van wat je wilt bereiken?
- Op welke ideeën brengt je dit voor een klein stapje vooruit?
De reacties die we kregen waren interessant. Als je de oefening uitprobeert, laat me dan weten hoe hij ging.
4 Reacties
Hallo Coert,
Wij, Wim Joosen en ik, hebben deze oefening laatst gedaan tijdens een kennismakingsworkshop over oplossingsgericht werken. Deze zo op het oog simpele oefening maakt direct duidelijk waar het in de begeleiding om gaat: je ‘bemoeit’ je als werker niet met de inhoud, maar leidt de ander door de goede vragen op het juiste moment te stellen door zijn/haar eigen denkproces.
Ik vind het een hele sterke oefening die de kern van het oplossingsgericht werken raakt!
Leuke oefening voor een verjaardagsfeestje tussen de schuifdeuren. Het is een sjabloon benadering die veel mensen kan afschrikken of zelfs aan het lachen maakt. Echt luisteren en horen wat er gezegd wordt door de ander is voor de meeste mensen erg moeilijk. Luisteren doen veel mensen niet meer, men is te druk met zichzelf en gaat vaak aan de haal met het verhaal van de ander zodat eigen onrust en ongemakkelijkheid geventileerd kan worden . Ga een gesprek aan en LUISTER. Stop met sullige voor de hand liggende ‘Tina vragen’ en probeer er te zijn voor de ander. De ander zal je er dankbaar voor zijn.
Dit lijkt me inderdaad een mooie oefening om duidelijk te maken dat je uit de ‘advisering’ moet blijven en dat de oplossing daadwerkelijk vanuit de cliënt moet komen. Op dit moment volg ik een training oplossingsgerichte counselling en ik ben benieuwd wat mijn trainer hier van vindt!
[...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door ManagementPro, CoertVisser. CoertVisser heeft gezegd: De stille cliënt. Hier is een oefening waar we recent mee geëxperimenteerd hebben. http://bit.ly/cOSxwn [...]