Indirect complimenteren

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 29 apr, 2008 in de rubriek Ongerubriceerd
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

In 1994 introduceerde Insoo Kim Berg het begrip indirect complimenteren. Indirect complimenteren houdt in dat je de ander via een vraag uitnodigt om zelf te beschrijven wat er goed was aan wat hij of zij heeft gedaan. Een voorbeeld van een indirect compliment is: “Hoe heb je het voor elkaar gekregen om dat zo snel af te hebben?” Een dergelijke manier van complimenteren noem ik zelf een complimenteuze vraag. Het is ook mogelijk om het perspectief van anderen te benutten bij indirect complimenteren. Een voorbeeld hiervan is: “Wat waarderen je collega’s in hoe jij werkt?” Een voordeel van vragen complimenteren is dat je de ander activeert. De kans is kleiner dat de ander zich geneert voor het compliment en het wegwuift. In plaats daarvan daag je de ander uit en zet je hem of haar het denken (”ja … hoe heb ik dat eigenlijk precies gedaan?”).

Lees ook: Effectief leren complimenteren

Tags: , , , ,

3 Reacties

[...] 2.   De eerdere successen vraag 3.   Reframing  4.   De uitzonderingenvraag 5.   Het indirecte compliment 6.   De wondervraag 7.   Samenvatten in de woorden van de cliënt 8.   De copingvraag 9.   [...]

[...] en leren (met groeimindset video) 5. Procescomplimenten effectiever dan eigenschapcomplimenten 6. Indirect complimenteren 7. Wijze feedback Doen wat werkt /* */ /* [...]

[...] Indirect complimenteren [...]

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie