Oefenen voor succes

Bij deze oefening die we tegenkwamen bij Paul Z. Jackson, coauteur van het boek Oplossingsgericht denken , vraag je de groep om een aantal scenario’s te schrijven of improviseren. Een voorbeeld is om hen te vragen een scène te bedenken die de huidige toestand op de afdeling verbeeldt en een scène die de gewenste toestand verbeeldt. Verschillende mensen in de groep kunnen verschillende rollen in het gewenste scenario oefenen en wanneer ze maar willen van rol verwisselen. Deze oefening kan ook in een trainingcontext nuttig zijn. Ook een trainingstoepassing is om snel te switchen tussen het huidige scenario en het gewenste scenario. En het is natuurlijk mogelijk om er allerlei soorten publiek bij te betrekken, klanten, mensen van andere afdelingen, senior manager enzovoorts. Het aardige van dit soort oefening is dat er een element van speelsheid in zit wat vaak hilarische momenten kan opleveren. Tegelijk kan de opbrengst serieus en belangrijk zijn. Door met elkaar het gewenste scenario te schrijven, improviseren en oefenen kun je het doel heel concreet maken. En dit is vaak het begin van de verandering.