Snoeven

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 16 aug, 2006 in de rubriek Ongerubriceerd
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Masterclass

De Survey Besluitvorming (www.thedecisioncompany.nl) geeft een goed beeld over hoe wij beslissingen nemen. We nemen beslissingen, ook als het probleem en zijn consequenties onduidelijk zijn.[...]

Snoeven is een leuke oefening die vaak als energizer in een training of tijdens werkconferentie kan worden gebruikt. Bij snoeven gaan alle deelnemers in een kring staan. Er is alleen een tennisbal nodig om de oefening te doen. Het is bedoeling dat de groepsleden een kwaliteit van zichzelf benoemen maar daarin dan extreem onbescheiden zijn. De spelregel is dat iedereen zijn kwaliteit extreem aandikt.

De eerste persoon begint en zegt bijvoorbeeld: “Ik ben echt ongelooflijk goed in het omgaan met klachten van klanten. Geen klant is nog ontevreden na mij te hebben gesproken!” Vervolgens gooit hij de tennisbal naasr degene van wie hij graag wil horen wat diens kwaliteit is. Als iedereen aan de beurt is geweest kun je eventueel nog een rondje doen of stoppen. Deze oefening is een leuke “losmaakoefening” die mensen goed over hun gêne heen kan helpen om over hun sterktes na te denken en te praten. Juist het overdrijven van de eigen kwaliteit zorgt hiervoor. Omdat het de spelregel is en iedereen dit doet wordt het makkelijk om alle bescheidenheid even van je af te gooien en heel expliciet te noemen wat je goed kunt. De oefening snoeven kun je heel goed koppelen aan een volgende oefening of aan het realiseren van een teamdoel (bijvoorbeeld: “bespreek in tweetallen hoe je de kwaliteit die je net genoemd hebt nog meer kunt gebruiken om de teamresultaten te helpen verbeteren”).

Bron: Cautaert, S., V. Dupont, I. Ideler, Weerbaarheid van jongeren: een denk- en doeboek. Leuven-Apeldoorn: Garant, 2001

1 Reactie

Snoeven of Stoeven??: 27 dec 2009

[...] De oefening die ik hier beschreef is er een die ik af en toe als energizertje gebruik na pauzes in trainingen. [...]

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie