The Wisdom of the Crowd in één brein

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 06 jun, 2009 in de rubriek Ongerubriceerd
Kennisbank onderwerpen: Beoordelen, Vergaderen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

Intensieve training Socratisch Coachenbij werkgerelateerde problemen “Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden.” 14, 15 en 22 maart + 19 april 2012 Wie anders[...]

James Surowiecki‘s bestseller The Wisdom of Crowds uit 2004 beschreef het fenomeen dat wanneer schattingen van een diverse groep worden gemiddeld het resulterende antwoord accurater is dan schatting van alle afzonderlijke groepsleden. De reden hiervoor is dat het gebruik van een grote verzameling van onvolmaakte schattingen extreme fouten tegen elkaar weg laat vallen wat leidt tot een betere benadering van de werkelijkheid. Bijvoorbeeld, wanneer studenten gevraagd wordt om de temperatuur in een klaslokaal in te schatten dan is het groepsantwoord (gemiddelde van de schattingen) normaal gesproken beter dan de schattingen van alle afzonderlijke groepsleden.
Stefan Herzog en Ralph Hertwig hebben nu een onderzoek gepubliceerd (The Wisdom of Many in One Mind) dat aantoont dat het mogelijk is om te profiteren van het ‘wisdom of crowd’ principe (middelen van meerdere onvolmaakte schattingen) als individu. Herzorg en Hertwig lieten deelnemers in hun studie een eerste schatting maken en daarna een tweede. Voordat ze de tweede maakten kregen de deelnemers echter de volgende instructies: “Ten eerste, stel dat je schatting fout is. Ten tweede, denk over een paar redenen waarom dat het geval zou kunnen zijn. Welke aannames en overwegingen zouden verkeerd kunnen zijn? Ten derde, wat impliceren deze nieuwe overwegingen? Ten vierde, maak een nieuwe schatting gebaseerd op dit nieuwe perspectief.”
Door deze twee schattingen te middelen werden significante verbeteringen in de schattingen bereikt, half zo groot als de verbeteringen die bereikt worden door te middelen met een tweede persoon. Wat belangrijk is om op te merken is dat de tweede inschattingen niet beter waren dan de eerste. De verbeteringen in de accuraatheid werden pas bereikt na het gemiddelde te nemen van de eerste en de tweede schatting.
Lees ook: You Know More than You Think

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie