Wat lukt er al? Wat heb je al bereikt?

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 30 okt, 2009 in de rubriek Ongerubriceerd
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Kom 24 mei 2012 naar het Nationaal Kwaliteitscongres en laat u inspireren door aansprekende praktijkverhalen. Doe kennis en ervaring op om de kwaliteit in uw organisatie vorm te geven. Wissel[...]

Tijdens de Opleiding Oplossingsgericht Coachen stonden we vandaag even stil bij de volgende vraag: wat lukt er al in het toepassen van oplossingsgericht werken/wat heb je er al in bereikt? Hier de antwoorden die erop gegeven werden. Het geeft een gevarieerde beschrijving van een aantal van de oplossingsgerichte vaardigheden:

• Een oplossingsgerichte vraag breekt soms midden in een proces de weerstand
• Inzetten in groepscoaching waarbij iedereen een andere vraag/veranderbehoefte heeft
• Gebruik maken van de kracht van de wenselijke situatie. Het je voorstellen van hoe je het graag wil laten zijn, en daar van gebruik maken in de oplossing
• Structureel kiezen (bewust) voor oplossingsgerichte methode
• Nuttigheidsvraag, schaalvraag, wondervraag
• Nuttigheidsvraag aan het begin en aan het eind
• Gewenste resultaat bevragen
• Wat gaat er beter, samenvatten
• Schaalvragen, doelformulering
• Zelf minder hard werken, nuttigvraag, wat gaat er beter, het wat+ waartoe breng ik in en het hoe in samenwerking met de groep, aansluiten , samenvatten+ geduld
• Dat ik vragen stel!
• Nuttigvraag, hoe last van?, hoe wil je dat het wordt?, wat nog meer?, vertel eens…, wat gaat er beter?, mag ik suggestie doen?, schaalvraag, samenvatten
• Oplossingsgericht sturen voor mezelf, voor anderen, bij trainingen inventariseren wat het moet opleveren
• Schaalvraag, nuttigheidsvraag, wondervraag, samenvatten in de woorden van de coachee
• Vragen komen makkelijker + spontaan in allerlei situaties
• Oplossingsgerichte benadering gebruiken in adviesgesprekken
• Meer zicht op verschillende insteken: haasje over, positief, platform, eerdere successen, klagers verder brengen
• Grondhouding meer eigen maken, aansluiten, omgaan met klaagtypische relaties
• Oplossingsgericht sturen (hoe kun jij), iedereen wordt er blij van, van deze methode
• Eerdere successen, IS er wat bruikbaar?, WAT is er bruikbaar?, HOE is het bruikbaar?
• Schaalvraag, nuttigheidsvraag, oplossingsgericht sturen, gewenste toestand
• In gewone gesprekken nuttigheidsvraag & gewenste toestandvraag stellen, waar heb je last van etc
• Heel veel aansluiten bij wat goed gaat en hierop gericht zijn bij ’t luisteren
• Direct ter zake komen, gewenste situatie, schaalvragen, groeps-indiv, gewenste situatie
• Schaalvraag + platform, veranderbehoefte, gewenste toestand, stapje vooruit, stap 1 t/m 3
• Nuttigheidsvraag/ schaalvraag/wat gaat er beter
• Spontaan gebruik van het zo nuttig mogleijk laten zijn (bij gestuurde klant), zichtbare verandering in lich. taal
• Nuttigheidsvraag
• Aansluiten bij de ander
• Voorbereiding van lastige /complexe situaties op de oplossingsgericht wijze

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie