Moet het altijd ‘great’ zijn?

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 24 apr, 2007 in de rubriek Organisatieverandering

Schrijvers van managementboeken en -artikelen halen vaak voorbeelden aan van grote enorm succesvolle bedrijven als General Electric, Southwest Airlines, Wells Fargo enzovoorts. Het meest bekende voorbeeld hiervan is Jim Collins boek GOOD TO GREAT wat inmiddels de grootste management bestseller aller tijden is (lees hier een recensie van dat boek). In dit berichtje en dit berichtje vroeg ik mij eerder al eens af hoe relevant dat soort voorbeelden nu helemaal is voor gewone mensen in gewone bedrijven. Nu is David Maister een threat begonnen met als naam GOOD TO GOOD over dit onderwerp. Hij stelt zichzelf en zijn lezers de vraag “What about people and firms that, quite consciously, make a choice that they don’t want to pursue “Olympic Gold.” They want to do good work, serve their clients well, while making a decent living. Do business authors and consultants have anything to offer such people?” Lees hier wat hij en zijn lezers er verder over zeggen.

• Tweet