Van klacht naar kracht

Door: Coert Visser Gepubliceerd op 30 mei, 2007 in de rubriek Organisatieverandering
Kennisbank onderwerpen: Oplossingsgericht managen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Masterclass

De Survey Besluitvorming (www.thedecisioncompany.nl) geeft een goed beeld over hoe wij beslissingen nemen. We nemen beslissingen, ook als het probleem en zijn consequenties onduidelijk zijn.[...]

In de training oplossingsgericht veranderen kwam één van de deelnemers, Wim Joosen, met een mooie teamtoepassing die hij VAN KLACHT NAAR KRACHT noemde.

De teamleden brachten veel dingen naar voren die niet goed liepen. Wim maakte geduldig een inventarisatie van de klachten en schreef deze op een flip over vel. Wim stelde vervolgens de vraag wat men voor elk van deze klachten in de plaats wilde. Hij schreef deze punten ook op een vel. Zo ontstond een mooie lijst met doelen. Vervolgens toetste hij of het inderdaad om deze doelen ging en toen scheurde hij de lijst met klachten door. Het team ging verder met de doelen. Dit proces hielp goed om de sfeer in het team om te buigen en aan de slag te gaan.

Schrijf u in voor de training oplossingsgericht werken in organisaties

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie