Training Oplossingsgericht Veranderen
Driedaagse training op 9 februari, 27 februari, en 15 maart 2007
In deze driedaagse training leert u de oplossingsgerichte veranderbenadering kennen en toepassen in uw eigen verandertrajecten. De training is bedoeld voor coaches, trainers, adviseurs, projectmanagers en andere professionals die veranderingen in organisaties, teams en met individuen realiseren en de oplossingsgerichte veranderbenadering in de vingers willen leren krijgen. De training wordt gegeven door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien.
Oplossingsgericht VeranderenOplossingsgericht veranderen onderscheidt zich van andere veranderbenaderingen door de sterktegerichtheid, de doelgerichtheid, het benutten van wat er al wel is en de stapsgewijze veranderingen. Voor de veranderaar in een organisatie is dit een verrassende andere manier van kijken naar verandering: positief en ruimtescheppend. Daarbij zijn problemen er om serieus genomen te worden. Problemen (of het afwezig zijn van iets wat u graag wilt) maken dat er een veranderbehoefte ontstaat, dus kan men er maar beter gerichte aandacht aan besteden. In deze training leert u de principes van oplossingsgericht veranderen kennen én ermee in uw eigen context werken. Gerichte literatuurstudie, het uitvoeren van tussentijdse praktijkopdrachten en het oefenen met een live aanwezige manager die een veranderbehoefte inbrengt vormen belangrijke onderdelen van de training.
Praktische informatieDe training kost 900 euro en is bedoeld voor iedereen die een actieve rol wil of moet spelen bij veranderingen in organisaties. De training vindt plaats in Utrecht.
Op 24 mei, 5 juni en 12 juni 2007 vindt de driedaagse training oplossingsgericht management plaats. Deze manier van managen is fundamenteel anders en zeer effectief! In deze training krijgt u hulpmiddelen om constructief en activerend aan te sturen en om passend en effectief om te gaan met uiteenlopen manieren van reageren van medewerkers. Veel managers hebben al gemerkt dat oplossingsgericht sturen helpt om hun sturing helder en constructief te maken en om de verantwoordelijkheid voor de te bereiken resultaten bij de medewerker te houden. Duidelijkheid en vriendelijkheid blijken zeer vaak hand in hand te kunnen gaan. In deze training van drie dagen gaat u actief aan de slag en worden theorie, zien hoe het werkt door cases van de trainers en zelf oefenen afgewisseld.
Op 1 december, 7 december 2006 en 18 januari 2007 vindt de driedaagse training oplossingsgericht management plaats. Deze manier van managen is fundamenteel anders en zeer effectief! In deze training krijgt u hulpmiddelen om constructief en activerend aan te sturen en om passend en effectief om te gaan met uiteenlopen manieren van reageren van medewerkers. Veel managers hebben al gemerkt dat oplossingsgericht sturen helpt om hun sturing helder en constructief te maken en om de verantwoordelijkheid voor de te bereiken resultaten bij de medewerker te houden. Duidelijkheid en vriendelijkheid blijken zeer vaak hand in hand te kunnen gaan.
Op 19 oktober en 9 november 2006 vindt de tweedaagse training oplossingsgericht acquireren plaats. De principes oplossingsgericht interveniëren zijn zeer goed toepasbaar in acquisitie- en verkoopgesprekken. Vergroot uw commercieel succes en doe mee aan deze training. De training wordt gegeven door Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser. Deze training zal u helpen om uw vaardigheden in het acquireren en verkopen te versterken.

Laatste reacties