Rubriek Boeken & artikelen

NOAM Trainingen

De fraude van hoogleraar cognitieve sociale psychologie Diederik Stapel die eruit bestond dat hij -vermoedelijk jarenlang- in zijn publicaties gebruik heeft gemaakt van gefingeerde data, heeft de reputatie van de sociale psychologie geen goed gedaan.  Deze zaak onderstreept mijn stelling dat we steeds moeten blijven werken aan het verbeteren van de wetenschappelijke praktijk. Wetenschap is belangrijk maar niet onfeilbaar en onze wetenschappelijke afspraken en praktijken zijn dat evenmin. Dat de sociale psychologie nu door sommigen wordt getypeerd als spielerij of nepwetenschap is jammer en onterecht. De sociale psychologie is boeiend, bloeit als nooit te voren en is bijzonder relevant. Op mijn Engelse website bespreek ik twee nieuwe boeken van sociaal psychologen.

• Tweet

Lijstjes. Sommigen zijn er dol op, anderen hebben er de pest aan. Er zijn zelfs mensen die, ironische genoeg, zelfs een lijstje hebben gemaakt met hun top 5 redenen waarom ze een hekel aan top 10 lijstjes hebben. Maar de meeste top 10 lijstjes van tips voor het schrijven van betere blogberichten bevatten onder andere de tip om top 10 lijstjes te maken. Hoe dan ook, ik gebruik ze af en toe. Hier ga ik weer. Het is een lijstje van lijstjes:

• Tweet

Er is een nieuw boek van Teresa Amabile and Steven J. Kramer met als titel The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work. Het boek beschrijft een grootschalig onderzoek naar motivatie en presteren van werknemers. Uit het onderzoek blijkt dat het boeken van vooruitgang de factor is die de grootste impact heeft op werkbeleving en presteren van medewerkers. In dit artikel vat ik de resultaten van het onderzoek kort samen: The primacy of progress.

• Tweet

Cliënten helpen een brug te bouwen tussen succes in het verleden en succes in de toekomst

Achtergrond van de methode
De oplossingsgerichte aanpak werd circa 25 jaar geleden ontwikkeld in de psychotherapie door Steve de Shazer, Insoo Kim Berg en hun collega’s van het Brief Family Therapy Center in Milwaukee (VS). Oplossingsgericht coachen is tamelijk anders dan de meeste bekende coachingsaanpakken. Bij oplossingsgericht coachen wordt wel over problemen gesproken maar oplossingsgerichte coaches zoeken niet naar probleemoorzaken en stellen geen diagnose op. In plaats daarvan helpen zij cliënten via vragen hun gewenste situatie helder te krijgen in concrete gedragstermen. Door vervolgens te zoeken naar wat in het verleden al heeft gewerkt, doen cliënten concrete ideeën op om stapjes vooruit te zetten.

• Tweet

Eindelijk heb ik The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance gelezen. Dit handboek brengt de belangrijkste onderzoekers samen op het gebied van expertise en expertiseontwikkeling. Dit onderzoeksveld is nog een maar jaar of 35 oud en heeft traditionele ziendwijzen van hoe topfunctioneren tot stand komt onderuit  gehaald. In het bijzonder heeft het een gebrek aan bewijs blootgelegd voor het idee dat natuurlijk talent essentieel is voor topprestaties en het heeft bewijs blootgelegd voor het kritieke belang van doelbewust oefenen (deliberate practice). 25 citaten uit dit boek kun je hier vinden:  25 Quotes about Expertise and Expert Performance.

• Tweet

• Tweet

• 

  21 Solution-Focused Techniques

  © 2011, Coert Visser Several informal surveys have given an impression of the relative popularity of different solution-focused technique…
• 

  When Solution-Focus Does Not Work …

  Guest post by Paolo Terni, PCC,  briefcoachingsolutions@gmail.com I have been coaching this client on and off for many years now. An execu…
• 

  Improving science

  © 2011, Coert Visser Science can be defined as the systematic enterprise that builds and organizes knowledge in the form of testable expl…

• Tweet

© 2011, Coert Visser

Hangt succes of falen vooral af van of je wel of niet beschikt over één of ander vastliggend talent? Is het waar dat wie voor een dubbeltje geboren wordt nooit een kwartje wordt? En hoe is deze kwestie relevant voor organisaties? Dit artikel gaat over het belang van de groeimindset, het geloof in de ontwikkelbaarheid van menselijke capaciteiten door inspanning en ervaring. Een grote hoeveelheid onderzoek laat zien dat het geloof in de ontwikkelbaarheid van capaciteiten een belangrijke voorwaarde is voor de ontwikkeling van die capaciteiten. Dit geloof blijkt realistisch. Alles wat mensen doen is een ontwikkelbare vaardigheid. Wat betekent dit inzicht voor hoe we mensen managen en opleiden? En hoe kunnen we in onze organisaties een groeimindsetcultuur ontwikkelen?

• Tweet

NOAM Nieuwsbrief 200 bevat de volgende berichten:

• Jezelf als leraar blijven uitdagen
• Enkele twijfels bij het concept ‘sterktes’
• Teveel diagnoses
• Een groeimindset in organisaties bewerkstelligen
• Het voordeel van niet bij een groep horen
• Oplossingsgericht stroomdiagram
• Gepest!

• Tweet