Rubriek Boeken & artikelen

Eindelijk heb ik The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance gelezen. Dit handboek brengt de belangrijkste onderzoekers samen op het gebied van expertise en expertiseontwikkeling. Dit onderzoeksveld is nog een maar jaar of 35 oud en heeft traditionele ziendwijzen van hoe topfunctioneren tot stand komt onderuit  gehaald. In het bijzonder heeft het een gebrek aan bewijs blootgelegd voor het idee dat natuurlijk talent essentieel is voor topprestaties en het heeft bewijs blootgelegd voor het kritieke belang van doelbewust oefenen (deliberate practice). 25 citaten uit dit boek kun je hier vinden:  25 Quotes about Expertise and Expert Performance.

• Tweet

• Tweet

• 

  21 Solution-Focused Techniques

  © 2011, Coert Visser Several informal surveys have given an impression of the relative popularity of different solution-focused technique…
• 

  When Solution-Focus Does Not Work …

  Guest post by Paolo Terni, PCC,  briefcoachingsolutions@gmail.com I have been coaching this client on and off for many years now. An execu…
• 

  Improving science

  © 2011, Coert Visser Science can be defined as the systematic enterprise that builds and organizes knowledge in the form of testable expl…

• Tweet

© 2011, Coert Visser

Hangt succes of falen vooral af van of je wel of niet beschikt over één of ander vastliggend talent? Is het waar dat wie voor een dubbeltje geboren wordt nooit een kwartje wordt? En hoe is deze kwestie relevant voor organisaties? Dit artikel gaat over het belang van de groeimindset, het geloof in de ontwikkelbaarheid van menselijke capaciteiten door inspanning en ervaring. Een grote hoeveelheid onderzoek laat zien dat het geloof in de ontwikkelbaarheid van capaciteiten een belangrijke voorwaarde is voor de ontwikkeling van die capaciteiten. Dit geloof blijkt realistisch. Alles wat mensen doen is een ontwikkelbare vaardigheid. Wat betekent dit inzicht voor hoe we mensen managen en opleiden? En hoe kunnen we in onze organisaties een groeimindsetcultuur ontwikkelen?

• Tweet

NOAM Nieuwsbrief 200 bevat de volgende berichten:

• Jezelf als leraar blijven uitdagen
• Enkele twijfels bij het concept ‘sterktes’
• Teveel diagnoses
• Een groeimindset in organisaties bewerkstelligen
• Het voordeel van niet bij een groep horen
• Oplossingsgericht stroomdiagram
• Gepest!

• Tweet

Een Engelstalig artikel naar aanleiding van het boek Overdiagnosed kun je hier vinden:

Overdiagnosed: too much diagnosis is turning more and more of us into patients.

Het artikel legt uit hoe het komt dat er in de medische wereld een steeds sterkere nadruk komt te liggen op het doen van diagnoses en wat de, per saldo, negatieve consequenties hiervan zijn.

• Tweet

• Tweet

NOAM Trainingen: vooruit in oplossingsgericht werken

Momenteel lees ik: Overdiagnosed: Making People Sick in the Pursuit of Health , geschreven door H. Gilbert Welch.

De laatste decennia is er steeds meer nadruk komen te liggen op vroegtijdige onderkenning van ziektes. Tegelijk zijn de normen over wat ziek is en wat niet veranderd waardoor artsen eerder spreken van ziekte. Dit leidt ertoe dat veel meer mensen behandeld worden dan vroeger het geval was. Is dit een goede zaak of niet? Dit boek stelt dat het uitvoeren van meer diagnoses niet altijd beter is en vaak zelfs slechter kan zijn. De zwaardere nadruk op diagnose en daarmee de toegenomen hoeveelheid behandelingen hebben veel nadelige gevolgen zoals hogere ziektekosten, toegenomen angst en schadelijke medische neveneffecten.

Een tweeter die de ondertitel van dit boek las, merkte op: “Or, being unkind, should it (really) be about “making people sick in search of wealth” through diagnosing instead of empowering.”

Lees hier meer.

• Tweet

Kreeg TVOO (tijdschrift) toegestuurd met daarin mijn artikel: “Het ontwikkelen van een groeimindset. Hoe individuen en organisaties ervan profiteren”. Graag verloot ik een exemplaar (als er geïnteresseerden zijn).

• Tweet