Rubriek Boeken & artikelen

Belief in Free Will Predicts Better Job Performance
Do philosophic views affect job performance? The authors found that possessing a belief in free will predicted better career attitudes and actual job performance. The effect of free will beliefs on job performance indicators were over and above well-established predictors such as conscientiousness, locus of control, and Protestant work ethic. In Study 1, stronger belief in free will corresponded to more positive attitudes about expected career success. In Study 2, job performance was evaluated objectively and independently by a supervisor. Results indicated that employees who espoused free will beliefs were given better work performance evaluations than those who disbelieve in free will, presumably because belief in free will facilitates exerting control over one’s actions.

• Tweet

Kathryn Schulz heeft een boek geschreven met als titel Being Wrong, adventures in the margin of error. Het boek behandelt veel interessante perspectieven op wrongness, ongelijk hebben. Ik richt me hier op één van die perspectieven.

Er is een verschil tussen de wetenschappelijk methode en de benadering die we als individuen volgen als we kennis vergaren. Schulz: “De wetenschappelijk methode is in essentie een monument ter ere van de bruikbaarheid van fouten. Wetenschappers benutten falsificatie.  Niet alleen kan van elke willekeurige theorie bewen worden dat hij verkeerd is, op een zeker moment, zal dat waarschijnlijk ook gebeuren. En wanneer dat zo is, zal deze gebeurtenis een teken van het succes van wetenschap zijn, niet van haar falen.”

• Tweet

David Perkins‘ nieuwe boek heet Making Learning Whole. Het presenteert een theorie over educatie die gebaseerd is op de volgende zeven principes:

1. Play the whole game
2. Make the game worth playing
3. Work on the hard parts
4. Play out of town
5. Play the hidden game
6. Learn from the team
7. Learn the game of learning

• Tweet

Nieuw boek over oplossingsgericht werken:

Oplossingsgericht werken in HRM

Een methodiek voor de professional

Het vak van HR-professionals vraagt om het snel inschatten van situaties en het kiezen van de juiste aanpak om doelen te bereiken. Met de oplossingsgerichte methode bereik je deze doelen op een snelle, effectieve en plezierige manier.

• Tweet

• Tweet

Bob Sutton brengt binnenkort een book uit genaamd ‘Good Boss, Bad Boss’. Daarin presenteert hij een lijst met overtuigingen die goede bazen volgens hem hebben (gebaseerd op zijn ervaringen en op onderzoek).

• 1. I have a flawed and incomplete understanding of what it feels like to work for me.
• 2. My success — and that of my people — depends largely on being the master of obvious and mundane things, not on magical, obscure, or breakthrough ideas or methods.

• Tweet

Barbara Strauchs boek The Secret Life of the Grown-up Brain gaat over hoe onze hersenen, anders dan de meeste delen van ons lichaam, niet eenvoudig onderhevig is aan verval vanaf ruwweg ons 35e levensjaar.  Hoewel sommige hersenfuncties inderdaad afnemen (bijvoorbeeld het onthouden van namen) is het zo dat veel aspecten van het functioneren van onze hersenen kunnen verbeteren: we worden beter in patroonherkenning, we nemen betere beslissingen dankzij onze zogenaamde tacit knowledge en we ontwikkelen een positievere kijk op het leven terwijl we ouder worden. Het boek ontkracht het idee dat we ergens rond ons 40e ‘over the hill’ zijn en dat we vanaf dat moment maar een kant op kunnen gaan: neerwaarts. Terwijl we ouder worden vervallen onze lichaamsfuncties in veel opzichten maar veel van onze hersenfuncties kunnen sterker blijven worden tot op hoge leeftijd.

• Tweet

In oplossingsgerichte kringen wordt vaak aangenomen dat de schaalvraag voor het eerst ontwikkeld werd in het Brief Family Therapy Center van Steve de Shazer, Insoo Kim berg en hun collega’s. Maar Michael Klingenstierna Hjerth noemde iets interessant op zijn Facebook pagina dat een nieuw licht werpt op het ontstaan van de schaalvraag. Hij citeert een artikel van de Gallup organisatie dat uitlegd dat een interventie met de naam ‘The Cantril Self-Anchoring Striving Scale’ (Cantril, 1965) al wordt gebruikt sinds de jaren 60 en dat dit een favoriete interventie is van Daniel Kahneman. Michael zegt: “goede ideeën worden soms onafhankelijk van elkaar ontdekt en het bestuderen en leren van verschillende versies van een idee is een goede oefening.”

• Tweet

• Tweet