Rubriek Coaching & advisering

Zachtaardig Socratisch

De oplossingsgerichte aanpak wordt weleens vergeleken met de Socratische methode. En hoewel er inderdaad enige overeenkomsten lijken te zijn tussen beide aanpakken zijn er ook belangrijke verschillen. Terwijl ik een nieuw boek van Elliot Aronson aan het lezen was (zijn autobiografie, Not by Change Alone: My Life as a Social Psychologist), kwam ik de volgende [...]

NOAM Nieuwsbrief 185

NOAM Nieuwsbrief 185 bevat de volgende berichten:

  • Boekt de oplossingsgerichte aanpak vooruitgang?
  • What if …?
  • Leerlingen helpen om doelen en waarden te ontwikkelen
  • Dat is dan geregeld!
  • Teder Socratisch
  • Verschuivingen en groei
  • ***** Kom jij in aanmerking?

Case van Marjo de Keijzer

In NOAM Nieuwsbrief 184 staat de volgende case van Marjo de Keijzer:

Gisteren had ik een coach gesprek met een schoolmaatschappelijk werker die gecoacht wilde worden op een probleem dat zij ervaarde met een medewerker binnen de school waar zij werkte. Aan het einde van het gesprek vroeg ik haar hoe ze het gesprek had ervaren.

Interview met Heidi Grant Halvorson, auteur van Succeed: How We Can Reach Our Goals

Door Coert Visser

Heidi Grant Halvorson, PhD, is een experimenteel sociaal psycholoog en de auteur van Succeed: How We Can Reach Our Goals. Zij studeerde summa cum laude af in de psychologie aan de University of Pennsylvania en promoveerde aan de Columbia University, zich specialiserend in de psychologie van doelen stellen en motivatie. Haar onderzoek heeft zich gericht op het begrijpen van hoe mensen reageren op tegenslag en uitdagingen en hoe deze reacties beïnvloed worden door het type doelen dat zij stellen. Zij heeft artikelen gepubliceerd over onderwerpen zoals presteren, zelfregulatie, overtuigen en welbevinden. Ze was ook de co-redacteur van het wetenschappelijke handboek The Psychology of Goals. In dit interview praat ze over enkele van de meest fascinerende inzichten met betrekking tot hoe we op een wijze manier doelen kunnen stellen en hoe we die doelen kunnen bereiken.

Onderzoek naar coaching

Een interessante bijdrage in het boek Designing positive psychology is het hoofdstuk van Anthony Grand en Michael Cavanagh (foto) over coaching. Ik zal het hoofdstuk hier niet volledig samenvatten maar ik zal enkele punten belichten die ik interessant vond.

Wat is coaching?
De auteurs leggen uit dat coaching in het afgelopen decennium een reguliere activiteit geworden, zowel in het bedrijfsleven als in de gezondheidszorg. Ze definiëren coaching als de relatie die gevormd worden tussen een professionele coach en een coachee met als doel het bereiken van gewenste professionele of persoonlijke resultaten. Ze leggen ook uit dat veel coaching geen expliciete training in de gedragswetenschappen hebben dat de meeste coaches geen coherente theoretische aanpakken gebruiken of wetenschappelijk gevalideerde technieken en instrumenten. Als enkele toepassingen van coaching noemen zij:

Kun jij iemand beschrijven die 'floreert'?

Ik vind flourishing ofwel ‘floreren’  een nuttig en interessant concept uit de positieve psychologie. Mijn vraag is: ken jij iemand die vaak floreert? Kun je die persoon beschrijven?  Ik zou je willen vragen niet zijn of haar naam te noemen maar in plaats daarvan een levendig beschrijving te geven van wat die persoon doet. Voor iets meer uitleg over flourishing kun je dit bericht lezen.


NOAM Nieuwsbrief 181

NOAM Nieuwsbrief 181 (http://bit.ly/hxCaCs) bevat de volgende berichten:

  • Enquête Effectiviteit Coaching
  • Dialoog: welke vraag stelt de oplossingsgerichte coach?
  • 4 Essentiële ingrediënten van oplossingsgericht werken
  • Complimenten die autonomie en competentie versterken
  • Leve taakgerichtheid!
  • Oplossingsgerichte loopbaanbegeleiding: hoe werkt dat?

4 essentiële ingrediënten van oplossingsgericht werken

Op deze website heb ik vaak geprobeerd en op allerlei manieren om te beschrijven van de essentie van de oplossingsgerichte aanpak is. Hier is nog zo’n poging. Ik stel hierbij voor dat oplossingsgerichte coaching in essentie bestaat uit vier activiteiten:

  1. Ondersteunen van de keuzevrijheid van de cliënt: oplossingsgerichte coaches respecteren en werken niet alleen met de autonomie en de keuzevrijheid van cliënten maar ze stellen ook bewust vragen en scheppen mogelijkheden om het gevoel van autonomie en de keuzemogelijkheden van cliënten te versterken.

ZZP-korting trainingen oplossingsgericht werken

NOAM trainingen oplossingsgericht werken – verhoging van de korting voor ZZP’er naar 35% –> http://bit.ly/g0K1C7

Enquête Effectiviteit Coaching

Bent u recent bij een coach geweest? Neem s.v.p. deel aan dit onderzoek.

Het doel van deze enquête is om meer te weten te komen over wat coaching effectief maakt. Wilt u deelnemen aan dit onderzoek zodat u ons kunt helpen? Indien u cliënt geweest van een coach dan vragen we u de onderstaande vragen te beantwoorden. Dit zal u naar verwachting niet meer dan 5-10 minuten kosten. Verder lezen …

Laatste reacties

Coert Visser, 7 dgn geleden

bedankt Suchita!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Suchita Peeters, 8 dgn geleden

Een goede video, prettig om op deze manier beter kennis te nemen van deze werkwijze! …

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Coert Visser, 10 dgn geleden

Bedankt Ruud!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Opleiding

Boek van de week

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie