
Arie de Geus beschrijft in zijn boek The Living Company (1997) hoe niets zo belangrijk is voor het lot van een rozentuin als hoe je de rozen snoeit. Hoe je dit het beste kunt doen hangt af van wat voor resultaat je die zomer wilt bereiken. Wil je de grootste en meest glorieuze rozen van de buurt hebben dan moet je …
De vorige post ging over de de noodzaak om individueel succes te herdefiniëren. Niet alleen geld, macht en aanzien doen ertoe. Doen wat je werkelijk leuk vindt en drijft vormt misschien wel veel meer de kern van wat succes is. Wat betekent dit soort denken voor organisatiesucces? We zijn gewend om bij organisatiesucces te denken aan bedrijven als GENERAL ELECTRIC, MICROSOFT, GOOGLE en SHELL. Maar kan het bakkertje op de hoek ook een voorbeeld zijn van ‘groot’ succes?
Doe mee aan een verloting van een gratis trainingsplaats voor de driedaagse training oplossingsgericht veranderen die start op 7 september.
De trekking heeft plaatsgevonden zie hier www.m-cc.nl/winnaar.htm
Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

Laatste reacties
bedankt Suchita!…
reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprekEen goede video, prettig om op deze manier beter kennis te nemen van deze werkwijze! …
reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprekBedankt Ruud!…
reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek