Rubriek Uitspraken

Een positief Nee afleveren

Enige tijd geleden interviewde ik William Ury over zijn nieuwe boek De kracht van Nee. De vaardigheid die hij in dat boek beschrijft komt mij nu goed van pas. Ik krijg veel meer aanvragen voor werk dan mijn agenda aankan. Het is een goede gelegenheid om mijn vaardigheid in het zeggen van het Nee te oefenen. Als je niet (meer) weet wat het positieve Nee inhoudt dan volgt hier een korte beschrijving:  

Verwijder deze pijl niet voordat je weet hoe hij werd afgeschoten!

Coert Visser in: Uitspraken 12 sep 2007

Mahayanabuddha.jpgOplossingsgericht werken is een relatief nieuwe benadering. Pas sinds enkele jaren begint de methode bekend te worden in het bedrijfsleven. Maar in feite bestaan de meeste onderdelen van de aanpak al lang. Aoki Yasuteru uit Japan wees mij bijvoorbeeld op een uitspraak van Boeddha die heel goed past bij oplossingsgericht werken.

Oplossingsgericht citaat van Ignatius of Loyola (ca. 1530)

Coert Visser in: Uitspraken 11 sep 2007

 Opleiding Oplossingsgericht Coachen

Oplossingsgerichte consultant Klaus Schenck uit Duitsland stuurde me het volgende citaat van de mij tot nu toe onbekende Ignatius van Loyola:
Ignatius_Loyola.jpg

Complimenteren en leren (met groeimindset video)

Is complimenteren de manier om leerlingen beter te laten leren en presteren? Het hangt er helemaal vanaf waarop je je complimenten richt.

Werk met de groene mensen

GroenLicht.jpgIn een nieuw boek over oplossingsgericht werken een staat aardig hoofdstuk geschreven door Mona Hojab: simple steps and trojan mice.

Voorlopers van oplossingsgericht werken

Coert Visser in: Mensen,Uitspraken 5 sep 2007

Steve_o_Insoo.jpgIn een nieuw bericht op solution-focused management nodig ik lezers uit om voorbeelden te geven van denkers in het verleden die voorlopers zijn van de oplossingsgerichte aanpak.

Hoe weet je of je op de goede weg bent?

“Thomas Edison practised 9,999 times to succeed! How did he know that he would succeed? Was it his optimism or his confidence? Who would try doing something 10,000 times?”

11 eenvoudige regels voor het bouwen van een beschaafde werkomgeving

bill_and_dave.jpgOp Bob Sutton’s site kwam ik een bericht tegen over het boek Bill and Dave: How Hewlett and Packard Built the World’s Greatest Company dat gaat over de oprichters van Hewlett Packard (HP).

Citaat Benjamin Barber

Coert Visser in: Uitspraken 25 aug 2007

benbarber.jpg“I don’t divide the world into the weak and the strong, or the successes and the failures… I divide the world into the learners and nonlearners.”

- Benjamin Barber (ik vond dit citaat hier)

Collectieve intelligentie

complexity network.bmpSommige oplossingsgericht werkenden zeggen wel eens: The action is in the interaction. Hiermee bedoelen zij dat niet alleen het individu belangrijk is maar juist ook de interactie tussen individuen. In 2004 schreef ik iets wat hier aan raakt in dit artikel: De ware aard van intelligentie. Eén van de dingen die ik suggereerde in dit artikel is om intelligentie te zien als iets dat niet alleen intrapersoonlijk is (in de persoon zit) maar ook als iets interpersoonlijks (iets dat tussen personen zit). Een citaat uit dat artikel:

Laatste reacties

Coert Visser, 7 dgn geleden

bedankt Suchita!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Suchita Peeters, 8 dgn geleden

Een goede video, prettig om op deze manier beter kennis te nemen van deze werkwijze! …

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Coert Visser, 10 dgn geleden

Bedankt Ruud!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Opleiding

Boek van de week

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie