Rubriek Uitspraken

The most impressive trait we can ever show is …

Coert Visser in: Uitspraken 24 okt 2010

“The single most valuable human trait, the one quality every schoolchild and adult should be taught to nurture, is, quite simply, kindness. Kindness. If you prefer, compassion. Even benevolence. It is the quality that makes people lovely. If that sounds rather anaemic, it’s because it is the opposite of setting goals and learning how to [...]

Het BRIEFER project – de essentie van oplossingsgericht werken vatten in een expertsysteem

Eén van de interessante projecten die door de pioniers van de oplossingsgerichte benadering is uitgevoerd was het BRIEFER project dat probeerde het therapieproces te formaliseren en het te vatten in een expertsysteem. In het interview dat ik recent hield met Wally Gingerich, vertelt hij over hoe hij terugkijkt op BRIEFER en over waar dit project over ging en wat het opgeleverd heeft.

“Ik was al wat langer geïnteresseerd in expertsystemen and Steve was ook geïnteresseerd in computers, dus we stuitten op dit idee om een expertsysteem te ontwikkelen dat de adviesfunctie van het team achter de spiegel zou vervullen. De therapeut zou het eerste deel van de sessie uitvoeren, daarna achter de spiegel komen en aan de computer vragen wat voor taak er aan de cliënt moest worden gegeven. De computer zou vragen stellen over wat er was gebeurd in de sessie en de therapeut zou antwoorden. Na ongeveer een half dozijn vragen gaf de computer dan zijn aanbeveling en de therapeut ging dan terug naar de kamer en gaf de taak.  Dit is een vereenvoudigde versie maar dat was het idee.

Wijsheid is het bewaren van de balans tussen weten en twijfelen

Coert Visser in: Mensen,Uitspraken 4 okt 2010

Wat is wijheid? In een hoofdstuk over wijsheid bouwt sociaal wetenschapper Karl Weick voort op eeuwenoude inzichten van filosofen als Confucius die zei: “Te weten dat men weet wat men weet en te weten dat men niet weet wat men niet weet, daar ligt waren wijsheid”.

Weick citeert in het hoofdstuk J. Meacham (1990) die schreef:

Interview with Wally Gingerich

Coert Visser in: Mensen,Uitspraken 28 sep 2010

By Coert Visser

Wallace Gingerich is Professor Emeritus of Social Work at the Mandel School of Applied Social Sciences, Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio. As a core member of the Brief Family Therapy Center in Milwaukee (BFTC), Wisconsin, in the 1980s, he has been an important contributor to the development of the solution-focused approach. In this interview, he looks back on how and why he joined BFCT and on how the solution-focused approach emerged in the next few years after he joined. Also, he talks about the BRIEFER project and about a soon to be published review of the research on the effectiveness of the solution-focused approach. Finally, he reflects on the ways the solution-focused approach may further develop.

Read the full article »

De vooringenomenheid van de psycholoog (2): situationele effecten onterecht toewijzen aan persoonlijke eigenschappen

In dit bericht heb ik geschreven dat ik denk dat onafhankelijke variabelen in de positieve psychologie meestal te beperkt gekozen worden door een overaccentuering van sterktes en deugden als mogelijke oorzaken van menselijk functioneren en door te weining aandacht te besteden aan contextuele, situationele en structurele factoren. Ik schreef dat het goed zou zijn om meer aandacht te geven aan deze situationele gedragsdeterminanten.

An adaptive mind-set

Coert Visser in: Uitspraken 22 sep 2010

“An adaptive mind-set is the opposite of what is conventionally considered a visionary approach. An adaptive mind-set is highly pragmatic. It values tangible facts about today more than guesses about tomorrow, doesn’t expect that everything will work out as planned, and prefers lots of small failures to big ones. Above all, an adaptive mind-set is willing to say, “We learned something new; we need to change course.”
~ Eric Beinhocker, source The Origin of Wealth, p 348

Reflecties op de effecten van doelen stellen en communiceren

Mijn bericht van gisteren bevatte een TED video met Derek Sivers met de volgende boodschap: als je je doelen vertelt aan iemand anders wordt het minder waarschijnlijk dat je ze bereikt. Sivers wat een onderzoek samen dat laat zien dat wanneer je je doelen vertelt aan anderen, je brein voor de gek gehouden wordt door te denken dat het werk dat nodig is om het doel te bereiken, al verzet is. Hij beschrijft een experiment waarin alle respondenten gevraagd werd om een persoonlijk doel op te schrijven. De helft werd gevraagd om te vertellen wat dit doel was, de andere helft vertelde het doel niet.

De vooringenomenheid van de psycholoog

Coert Visser in: Uitspraken 16 aug 2010

“Ik ben een psycholoog met de vooringenomenheid van een psycholoog, die van het zoeken in mensen naar de oorzaken van hun gedrag en prestaties.  [...] Psychologen concentreren zich op het interne, het psychologische [...] We benadrukken dingen die te maken hebben met de actor – karakteristieken, persoonlijkheidstrekken, enzovoorts – die plausibele verklaringen lijken voor gedrag.  En we onderschatten, als oorzaken van gedrag, de dingen die we niet zo goed kunnen zien, namelijk de omstandigheden waaraan we ons aanpassen.”

Wat we van ons leven maken

Coert Visser in: Uitspraken 16 mei 2010

“Wat we van ons leven maken, wordt niet alleen door ons verleden bepaald, maar ook door de manier waarop we dat verleden begrijpen en er gebruik van maken. [...] Ons verleden stelt een kaart samen die niet alleen bestaat uit dingen waar we vandaan komen, maar ook waar we naar toe gaan; die bestaat uit de dingen die we waarderen, waarin we succes en mislukking vinden. Het mooie van deze kaart van de toekomst is dat zij niet in steen is gegraveerd. Met inzicht en inspanning kunnen we deze kaart naar eigen wens vormgeven.”

~Garry Kasparov, in Waarom het leven op schaken lijkt

Waar Insoo Kim Bergs vermogen om vol te houden vandaan kwam

Coert Visser in: Uitspraken 12 apr 2010

Wanneer mensen Insoo Kim Berg vroegen hoe zij er in slaagt om zo volhardend te zijn, dan antwoordde zij: ‘Het komt door het geloof in mensen. Daarmee bedoel ik het absolute geloof in mensen in de zin dat als ze tot zover hebben weten te overleven in hun leven dat ze beslist weten hoe ze een klein stukje verder moeten gaan. De meeste cliënten hebben capaciteiten waarvan ze niet geloven dat ze ze hebben. Daardoor, doordat je dat niet ziet, is het gemakkelijk om snel ontmoedigd te raken.’

Laatste reacties

Coert Visser, 7 dgn geleden

bedankt Suchita!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Suchita Peeters, 8 dgn geleden

Een goede video, prettig om op deze manier beter kennis te nemen van deze werkwijze! …

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek
Coert Visser, 10 dgn geleden

Bedankt Ruud!…

reactie op: Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Opleiding

Boek van de week

Over OplossingsgerichtManagement.nl

Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.

De OplossingsgerichtManagement Linkedin group

Volg OplossingsgerichtManagement op Twitter

Redactie