Complimenteren is voor velen aantrekkelijk. De meeste mensen vinden het prettiger en zien het als opbouwender om iets positiefs te zeggen dan om iets negatiefs te zeggen. Wie wil er immers niet gewaardeerd worden voor wat hij doet? Al maakt iedereen wel eens een fout, de meeste mensen bedoelen het toch meestal goed? Deze manier van redeneren is zeker plausibel. Vaak hoor ik mensen er dan ook voor pleiten om regelmatig te complimenteren. Zij stellen dat dat de beste manier is om mensen te motiveren. Het klopt dat complimenteren nuttig kan zijn. Een goed uitgevoerd compliment geeft het soort feedback dat ons kan helpen om ons bewust te worden van welke van onze gedragingen effectief zijn. Bovendien kan een compliment je laten merken dat er iemand is die aandacht voor je heeft en betrokken is bij wat je doet. Effectief complimenten kan dan ook nuttig zijn in uiteenlopende contexten zoals opvoeding, onderwijs, leidinggeven en samenwerken. Maar is complimenteren wel altijd zo prettig en motiverend? Er zijn ook mensen die skeptischer zijn over het nut en de waarde van complimenteren. Sommigen zeggen dat ze complimenteren wel ‘erg Amerikaans’ vinden. Bij doorvragen blijkt dat deze mensen complimenteren soms overdreven en onoprecht over vinden komen, alsof het een trukje is. Anderen geven aan dat ze soms wantrouwig worden als ze gecomplimenteerd worden (“Wat wil hij van me gedaan krijgen?” Weer anderen zeggen dat ze het soms vervelend vinden om gecomplimenteerd te worden omdat het hen de indruk geeft dat de ander zich boven hen plaatst (“Wie denkt hij wel dat hij is dat hij me gaat zitten beoordelen?”).

Hoe zit het nu met complimenteren? Hebben de voorstanders gelijk of de skeptici? Mijn antwoord is dat zowel voorstanders en skeptici gelijk hebben. Complimenteren kan waardevol zijn maar alleen in bepaalde omstandigheden en indien vaardig uitgevoerd. Wanneer dat het geval is worden de voordelen bereikt die de voorstanders noemen en worden de nadelen vermeden die skeptici noemen. Hieronder beschrijf ik eerst een aantal nadelen die kunnen optreden bij verkeerd complimenteren. Vervolgens geef ik een aantal praktische tips om effectief te complimenteren.

Lees verder.

In de TV serie CSI: Crime Scene Investigation (aflevering Big Middle, seizoen 2005) zit een intrigerend citaat van hoofdrolspeler Grissom:

Greg Sanders: So what do you like? What gets your juices flowing?Gil Grissom: Someone who doesn’t judge me.

In antwoord op deze video kreeg ik de volgende reactie van  Jim: “Dus Coert, wat is de oplossing? Hoe moet een ouder een kind aanmoedigen om bepaalde gedragingen te vertonen op een manier die intrinsieke motivatie ondersteunt?  Dank aan Jim voor deze vraag. Voor geïinteresseerden volgen hier enkele suggesties om meer te lezen over hoe je kunt communiceren op manieren die waarschijnlijk intrinsieke motivatie ondersteunen:

1. Zelfgevonden interne oplossingen: waarom ze motiveren

2. Effectief leren complimenteren

3. Constructieve en activerende managementtechnieken

4. Complimenteren en leren (met groeimindset video)

5. Procescomplimenten effectiever dan eigenschapcomplimenten

6. Indirect complimenteren

7. Wijze feedback