Hier is een selectie van de artikelen die ik dit jaar geschreven heb voor deze site. Voor het gemak heb ik ze gerubriceerd? Zitten er artikelen bij die je hebben geholpen of geïnspireerd?
Algemeen
Opleiding Oplossingsgericht Coachen
data: 13 september, 4 oktober, 1 november, 22 november, 6 december 2012 en 10 januari 2013
Deze zesdaagse opleiding, die wordt verzorgd door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien, is bedoeld voor professionals die oplossingsgericht willen werken en de interventies en grondhouding steeds preciezer en grondiger in de vingers willen leren krijgen. Gedurende zes opleidingsdagen gaat u aan de slag met de oplossingsgerichte technieken bij individuele coachingsvragen en teamcoachingsvragen. U krijgt veel gelegenheid om te oefenen met uw eigen cases en op de trainers. Door de zes intensieve dagen wordt uw oplossingsgerichte repertoire steeds uitgebreider en gaan uw oplossingsgerichte interventies steeds haarscherper en vloeiender worden. Deelnemers leren hoe ze de oplossingsgerichte interventies bij diverse interacties en in diverse contexten (een op een context, teams soepel toe te passen. De opleiding is bedoeld voor coaches en professionals die oplossingsgericht werken interessant vinden en er steeds beter in willen worden. De opleiding vindt plaats in Conferentiecentrum Drakenburg in Baarn.
Hebt u een vraag over deze opleiding? Stuur dan een mailtje naar noam@planet.nl.
Vandaag is het 5 jaar geleden dat ik mijn Youtube account startte. Ik heb er inmiddels 46 video’s op gezet. De Nederlandstalige video’s zijn:
Binnenkort plaats ik een top 15 van posts van 2011 van www.oplossingsgerichtmanagement.nl,
Hier is alvast een lijstje van mijn 15 favoriete posts op www.solutionfocusedchange: Top 15:
Management Topics: Sturing die werkt – Coert VisserTalloze managers hebben de afgelopen jaren kennis gemaakt met de oplossingsgerichte stuuraanpak. Oplossingsgericht sturen is een doelgerichte en respectvolle aanpak voor managers en opdrachtgevers om mensen – het woord zegt het al – aan te sturen. Met andere woorden: om iets van andere mensen gedaan te krijgen. Bijvoorbeeld omdat er iets misgaat of omdat er juist iets goed gaat dat ze willen uitbouwen.
In deze aflevering van Management Topics leert u wanneer sturen van toepassing is, hoe u constructief aanstuurt, ook in lastige gesprekssituaties, hoe u effectief om kunt gaan met tegenwerpingen en hoe u steeds gericht kunt blijven op het realiseren van de gewenste resultaten. Ook leert u hoe u de oplossingsgerichte stuurtechnieken kunt toepassen in teamsituaties.
1. Inleiding
2. Wat is oplossingsgericht werken?
3. Wat is oplossingsgericht sturen?
4. Wanneer sturen?
5. Hoe sturen?
6. Stuurgesprekken
7. De oplossingsgerichte stuurhouding
8. Samenvatting
Op deze site blogt Coert Visser over de toepassing van de oplossingsgerichte benadering in organisaties.
Laatste reacties
Inderdaad Ed heeft de eerste stap gezet naar een betere vergadercultuur, maar hij is …
reactie op: Medewerkers betrekken bij het verbeteren van de vergaderingenComplimenten voor Ed.Hij heeft zich kwetsbaar op durven stellen. Als leidinggevende w…
reactie op: Medewerkers betrekken bij het verbeteren van de vergaderingenWanneer is een gesprek 'effectief'? Wanneer men het eens is of probeert te zijn? Of w…
reactie op: Zonder wrijving geen glans? Welnee.