NOAM

Cursus 'hoe krijg ik alles van iedereen gedaan'

Coert Visser in: Leidinggeven 5 jan 2008

Van de week kreeg ik een grappig berichtje van een directeur die al eens enkele managers uit zijn organisatie had laten meedoen aan de NOAM training oplossingsgericht management:

Beste Coert, Allereerst wil ik je een heel voorspoedig 2008 wensen! Ik heb mogelijk nog een aanmelding voor je cursus ‘hoe krijg ik alles van iedereen gedaan’. Wanneer start deze cursus weer?

Hoe-krijg-ik-alles-van-iedereen-gedaan is misschien wat sterk uitgedrukt maar de training is wel nuttig dat geef ik toe….

Lees verder

Test je kennis en win een trainingsplaats

Coert Visser in: Coaching & advisering 19 nov 2007

Test je kennis en doe mee met de kennisquiz oplossingsgericht werken. Onder de inzenders met de meeste goede antwoorden verloten wij een gratis deelname aan de training oplossingsgericht werken in organisaties. Doe de quiz hier. Op 30 november vindt de trekking plaats.

Lees verder

Training oplossingsgericht werken in organisaties

Coert Visser in: Ongerubriceerd 13 nov 2007

Omdat er nog maar enkele plaatsen beschikbaar zijn voor de training in december hebben we nu al de training oplossingsgericht werken in organisaties in februari gepland. Meer informatie kun je hier vinden.

Lees verder

Acht basisvragen voor de oplossingsgerichte coach

Coert Visser in: Boeken & artikelen,Coaching & advisering,Gespreksvoering,Leidinggeven,motivatie 11 okt 2006

NOAM Trainingen

Als onderdeel van een presentatie in een training die ik deze week gaf heb ik acht basisvragen voor oplossingsgerichte coaches / begeleiders opgeschreven. Omdat men de vragen erg nuttig bleek te vinden leek het me een aardig idee ze hier te posten. De 8 vragen kun je zien als startvragen waarop je verder kunt doorvragen.

1.Wat is de aanleiding voor ons gesprek?

2.Hoe kunnen we ons gesprek nuttig laten zijn?

3.Waaraan wil je iets veranderen?

4.Wat wil je bereiken?

5.Wat gaat er al goed?

6.Wat heeft je tot nu toe al goed geholpen?

7.Hoe kun je dat wat al werkt uitbreiden?

8.Wat is je concrete volgende stapje?

Deze vragen zijn vooral bedoeld voor het eerste gesprek. In het tweede gesprek zijn de belangrijkste vragen:

1. Wat gaat er beter?

2. Wat gaat er nog meer beter? etc.

Lees ook: NOAM basislijsten oplossingsgericht werken<!–more ></p>

Laatst bewerkt door Coert Visser op april 10, 2008 om 11:20 am

ManagementSite Netwerk Kennisbank onderwerpen

Onderwerp 1	Kies een onderwerp…AccountmanagementAcquisitieAssessmentBeoordelenCoachingCommunicatie in de organisatieConflicthantering / MediationCreativiteitEmotie managementLeiding ontvangenLeidinggevenNetwerkenOnderhandelenPersonal BrandingPresenterenProbleemoplossing en besluitvormingProfessionaliseringSociale vaardighedenTeam ontwikkelingVergaderenAlliantieBesturingBusiness caseConcurrentiekrachtCorporate communicatieCorporate governanceFusieGlobaliseringKernwaardenKritische succesfactorenLeiderschapNetwerkorganisatieOndernemingsplanOrganisatiecultuurOrganisatieontwerpReputatie managementStrategieSturen op verantwoordelijkheidCompetentie managementContinue resultaatverbeteringCrisismanagementINK modelInnovatieInnovatief organiserenInternationaal ZakendoenInternet en uw bedrijfKennismanagementKlantgerichtheidKwaliteitsmanagementManagement casesManagement DevelopmentManagement instrumentenManagement modellenOndernemerschapOplossingsgericht managenOutsourcingPerformance managementPrestatie indicatorenProjectmanagementRecensiesRisicomanagementSlimmer werkenVerandermanagementWeerstand tegen veranderingDiversiteitDuurzaamheidHet spel om poen en prestigeHufters op de werkvloerInvestors in peopleJonge BazenLifestyle & KunstMenselijke maatMuziekSabbaticalScholing en werkSeks en werkSport en werkTalent ontwikkelingVerwaarlozing en organisatierotWerkvloerWork-Life BalanceZapgeneratieZingevingConsultancy & AdviseringFamiliebedrijvenIndustrieNon-profitOnderwijsOverheidZakelijke dienstverleningZorgFinancieel managementHuman Resources ManagementICT & InternetInkoopLogistiek & Supply-chain managementMarketingPersoneelsbeleidSales
Onderwerp 2	Kies een onderwerp…AccountmanagementAcquisitieAssessmentBeoordelenCoachingCommunicatie in de organisatieConflicthantering / MediationCreativiteitEmotie managementLeiding ontvangenLeidinggevenNetwerkenOnderhandelenPersonal BrandingPresenterenProbleemoplossing en besluitvormingProfessionaliseringSociale vaardighedenTeam ontwikkelingVergaderenAlliantieBesturingBusiness caseConcurrentiekrachtCorporate communicatieCorporate governanceFusieGlobaliseringKernwaardenKritische succesfactorenLeiderschapNetwerkorganisatieOndernemingsplanOrganisatiecultuurOrganisatieontwerpReputatie managementStrategieSturen op verantwoordelijkheidCompetentie managementContinue resultaatverbeteringCrisismanagementINK modelInnovatieInnovatief organiserenInternationaal ZakendoenInternet en uw bedrijfKennismanagementKlantgerichtheidKwaliteitsmanagementManagement casesManagement DevelopmentManagement instrumentenManagement modellenOndernemerschapOplossingsgericht managenOutsourcingPerformance managementPrestatie indicatorenProjectmanagementRecensiesRisicomanagementSlimmer werkenVerandermanagementWeerstand tegen veranderingDiversiteitDuurzaamheidHet spel om poen en prestigeHufters op de werkvloerInvestors in peopleJonge BazenLifestyle & KunstMenselijke maatMuziekSabbaticalScholing en werkSeks en werkSport en werkTalent ontwikkelingVerwaarlozing en organisatierotWerkvloerWork-Life BalanceZapgeneratieZingevingConsultancy & AdviseringFamiliebedrijvenIndustrieNon-profitOnderwijsOverheidZakelijke dienstverleningZorgFinancieel managementHuman Resources ManagementICT & InternetInkoopLogistiek & Supply-chain managementMarketingPersoneelsbeleidSales

Onderwerp 1

Kies een onderwerp…AccountmanagementAcquisitieAssessmentBeoordelenCoachingCommunicatie in de organisatieConflicthantering / MediationCreativiteitEmotie managementLeiding ontvangenLeidinggevenNetwerkenOnderhandelenPersonal BrandingPresenterenProbleemoplossing en besluitvormingProfessionaliseringSociale vaardighedenTeam ontwikkelingVergaderenAlliantieBesturingBusiness caseConcurrentiekrachtCorporate communicatieCorporate governanceFusieGlobaliseringKernwaardenKritische succesfactorenLeiderschapNetwerkorganisatieOndernemingsplanOrganisatiecultuurOrganisatieontwerpReputatie managementStrategieSturen op verantwoordelijkheidCompetentie managementContinue resultaatverbeteringCrisismanagementINK modelInnovatieInnovatief organiserenInternationaal ZakendoenInternet en uw bedrijfKennismanagementKlantgerichtheidKwaliteitsmanagementManagement casesManagement DevelopmentManagement instrumentenManagement modellenOndernemerschapOplossingsgericht managenOutsourcingPerformance managementPrestatie indicatorenProjectmanagementRecensiesRisicomanagementSlimmer werkenVerandermanagementWeerstand tegen veranderingDiversiteitDuurzaamheidHet spel om poen en prestigeHufters op de werkvloerInvestors in peopleJonge BazenLifestyle & KunstMenselijke maatMuziekSabbaticalScholing en werkSeks en werkSport en werkTalent ontwikkelingVerwaarlozing en organisatierotWerkvloerWork-Life BalanceZapgeneratieZingevingConsultancy & AdviseringFamiliebedrijvenIndustrieNon-profitOnderwijsOverheidZakelijke dienstverleningZorgFinancieel managementHuman Resources ManagementICT & InternetInkoopLogistiek & Supply-chain managementMarketingPersoneelsbeleidSales

Onderwerp 2

// <![CDATA[
jQuery(document).ready(function($){
$("#post").submit(function() {
if( $("#MSNC_subject1").val() < 1 || $("#MSNC_subject2").val()

Gastcolumn

Dit is een gastcolumn

Columnist heeft geen account Columnist heeft een account op Oplossingsgericht Management

Gegevens gastcolumnist

Naam:

E-mail:

Website:

Selecteer gastcolumnist:

Uittreksel

UittrekselExcerpts are optional hand-crafted summaries of your content that can be used in your theme. Learn more about manual excerpts.

Trackbacks versturen

Trackbacks verzenden naar:
(Meerdere URLs met spaties scheiden)

Met trackbacks kan je andere blogsystemen inlichten dat je naar hen koppelt. Andere WordPress blogs waar je naar koppelt, worden automatisch ingelicht met behulp van pingbacks (Engels). Andere acties zijn niet nodig.

Reeds gepingd:

http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/coaching-advisering/noam-basislijsten-13-14-en-15/

Extra velden

Naam	Waarde
	Waarde13
Sleutel	Waarde1261917686
Sleutel	Waarde2083

Nieuw extra veld toevoegen:

Naam	Waarde
- Kies – contribute-author contribute-author-id contribute-email contribute-flag contribute-url enclosure EventDate Nieuwe toevoegen Annuleren

Met extra velden kan je een bericht te voorzien van extra metadata die je in je thema kunt gebruiken (Engels).

Reacties

Reacties toestaan voor dit bericht
Trackbacks en pingbacks (Engels) toestaan voor dit bericht.

Reacties

Auteur	Comment

Reacties tonen

Berichtslug

Berichtauteur

Berichtauteur Admin Coert Visser willemmastenbroekjr

All in One SEO Pack

Click here for Support


Title:
Description:

Lees verder

De wondervraag

Coert Visser in: Coaching & advisering 7 aug 2006

miracle question.jpg De wondervraag is een bekende oplossingsgericht techniek. Hij was uitgevonden op een dag toen Insoo Kim Berg een therapiesessie deed met een cliënt met een ernstig probleem.